Tableau 3.
Recommandation forte | Recommandation faible | |
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Pour les patients | La plupart des personnes dans cette situation choisiraient la mesure recommandée, et seule une très faible proportion ne la choisirait pas. | La majorité des personnes dans cette situation voudraient suivre le plan d’action suggéré, mais beaucoup ne le voudraient pas. |
Pour les cliniciens | La plupart des personnes devraient recevoir le plan d’action recommandé. Le respect de cette recommandation conformément aux Lignes directrices pourrait être utilisé comme critère de qualité ou indicateur de performance. Des outils formels d’aide à la prise de décision ne seront probablement pas nécessaires pour assister les individus à prendre une décision qui respecte leurs valeurs et leurs préférences. | Il convient de reconnaître que différents choix conviendront à différents patients et que vous devez aider chaque patient à parvenir à une décision de prise en charge qui respectera ses propres valeurs et préférences. Les outils d’aide à la prise de décision pourraient être utiles pour aider les personnes à prendre des décisions qui respectent leurs valeurs et leurs préférences. Les cliniciens doivent s’attendre à passer plus de temps avec les patients lorsqu’ils cheminent vers une décision. |
Pour les responsables de l’élaboration des politiques | La recommandation peut être adaptée en tant que politique dans la plupart des situations, y compris pour l’utiliser comme indicateur de performance. | L'élaboration d’une politique nécessitera de nombreuses discussions et la participation de nombreuses parties intéressées. Les politiques sont également plus susceptibles de varier d’une région à l’autre. Les indicateurs de performance devraient être axés sur le fait que les options de prise en charge ont fait l’objet de délibérations adéquates. |