TABELLA 3 -.
Risultati dell’analisi di Analisi di Budget Impact (BIA) - comparazione dello scenario “AS IS” e dello scenario “TO BE”
| SCENARIO “AS IS” | |||||
| Anno 0 | Anno 1 | Anno 2 | Anno 3 | Anno 4 | |
| 2.075.525.281 € | 2.022.153.501 € | 1.997.696.717 € | 2.003.314.564 € | 1.990.249.147 € | |
| SCENARIO “TO BE” | |||||
| Anno 0 | Anno 1 | Anno 2 | Anno 3 | Anno 4 | |
| Policy 1 | 2.029.725.450 € | 1.981.713.424 € | 1.958.897.006 € | 1.965.299.416 € | 1.951.034.063 € |
| Policy 2 | 2.039.128.889 € | 1.995.307.151 € | 1.971.355.754 € | 1.976.768.499 € | 1.964.132.205 € |
| Policy 3 | 2.041.837.614 € | 1.986.458.704 € | 1.962.534.615 € | 1.966.365.802 € | 1.956.560.356 € |
| Implementazione simultanea delle tre policy | 1.931.863.136 € | 1.898.365.473 € | 1.878.300.224 € | 1.882.564.333 € | 1.872.461.730 € |