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. 2024 Dec 31;19(12):e0315574. doi: 10.1371/journal.pone.0315574

Table 5. Willmott and performance indicators (10%, 20%, 30%, 40% and 50% scenarios).

Indicators % missings NIPALS-PCA EM-PCA IM
d 10 0,95 [0,94; 0,95] 0,94 [0,93; 0,94] 0,85 [0,84; 0,86]
20 0,94 [0,94; 0,94] 0,94 [0,93; 0,94] 0,85 [0,85; 0,86]
30 0,93 [0,93; 0,93] 0,93 [0,92; 0,93] 0,85 [0,85; 0,85]
40 0,92 [0,92; 0,93] 0,92 [0,92; 0,92] 0,85 [0,85; 0,85]
50 0,91 [0,91; 0,92] 0,92 [0,92; 0,92] 0,85 [0,85; 0,85]
c 10 0,85 [0,84; 0,86] 0,83 [0,82; 0,84] 0,65 [0,64; 0,66]
20 0,83 [0,82; 0,84] 0,82 [0,82; 0,83] 0,64 [0,64; 0,65]
30 0,81 [0,81; 0,82] 0,80 [0,79; 0,82] 0,64 [0,64; 0,65]
40 0,79 [0,78; 0,80] 0,79 [0,79; 0,79] 0,64 [0,64; 0,65]
50 0,77 [0,76; 0,77] 0,79 [0,78; 0,79] 0,64 [0,64; 0,64]

Source: Own authorship.

*Average; [Minimum value, Maximum value]