. 2014 Jul;59(7):385–392. doi: 10.1177/070674371405900706

Table 2.

Incentives and disincentives identified in scoping review²³–⁴⁹

Variable	As incentives	As disincentives
Attitudes and beliefs	Bao et al²⁴; Benzer et al²⁶; Curran et al²⁹; Kirchner et al³⁶	Curran et al²⁹; Kirchner et al³⁶
Training and core competencies	Abas et al²³; Benzer et al²⁶; Bilsker et al²⁷; Nease et al³⁹; Roškar et al⁴³; Williams et al⁴⁹	Abas et al²³
Leadership	Bao et al²⁴; Holm and Severinsson³³; Kirchner et al³⁶; Meredith et al³⁷; Nease et al³⁹; Nutting et al⁴⁰	Bauer et al²⁵; Curran et al²⁹; Kirchner et al³⁶; Nutting et al⁴⁰
Organizational	Abas et al²³; Curran et al²⁹; Kirchner et al³⁶; Nease et al³⁹; Meredith et al³⁷	Abas et al²³; Bauer et al²⁵; Coventry et al²⁸; Fleury et al³⁰; Holm and Severinsson³³; Kirchner et al³⁶; Nutting et al⁴⁰; van Boeijen et al⁴⁸
Financial	Bao et al²⁴; Coventry et al²⁸; Fleury et al³⁰; Grembowski et al³¹; Hoebert et al³²; Katon and Seelig³⁴; Kessler et al³⁵; Meyer et al³⁸; Post et al⁴¹; Qureshi et al⁴²; Steel et al⁴⁴; Toner et al⁴⁵; Unützer et al⁴⁶; Upshur⁴⁷; Williams et al⁴⁹	Bao et al²⁴; Coventry et al²⁸; Hoebert et al³²; Kessler et al³⁵; Nutting et al⁴⁰; Post et al⁴¹
Systemic	Williams et al⁴⁹	Meredith et al³⁷; Upshur⁴⁷; Williams et al⁴⁹