Table 3.
Variables | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 Overcrowding | - | ||||||||||||||
2 Relationship with users | 0.45 ** | - | |||||||||||||
3 Relationship with collegues | 0.30 ** | 0.42 ** | - | ||||||||||||
4 Work condition | 0.37 ** | 0.41 ** | 0.36 ** | - | |||||||||||
5 Responsibility | 0.26 ** | 0.39 ** | 0.39 ** | 0.33 ** | - | ||||||||||
6 Repetitiveness | 0.31 ** | 0.20 ** | 0.19 ** | 0.23 ** | 0.09 ** | - | |||||||||
7 Excessive concentration | 0.24 ** | 0.27 ** | 0.27 ** | 0.29 ** | 0.43 ** | 0.11 ** | - | ||||||||
8 Excessive attention | 0.19 ** | 0.24 ** | 0.24 ** | 0.24 ** | 0.41 ** | 0.09 ** | 0.66 ** | - | |||||||
9 Low control of mistakes | 0.37 ** | 0.31 ** | 0.31 ** | 0.36 ** | 0.32 ** | 0.33 ** | 0.26 ** | 0.22 ** | - | ||||||
10 Frequent interruptions | 0.34 ** | 0.29 ** | 0.26 ** | 0.28 ** | 0.27 ** | 0.27 ** | 0.22 ** | 0.19 ** | 0.40 ** | - | |||||
11 Computer slowness | 0.28 ** | 0.25 ** | 0.19 ** | 0.25 ** | 0.14 ** | 0.30 ** | 0.16 ** | 0.10 ** | 0.36 ** | 0.45 ** | - | ||||
12 Variability | 0.29 ** | 0.37 ** | 0.33 ** | 0.33 ** | 0.43 ** | 0.11 ** | 0.36 ** | 0.29 ** | 0.32 ** | 0.29 ** | 0.18 ** | - | |||
13 Low control | 0.35 ** | 0.33 ** | 0.32 ** | 0.34 ** | 0.31 ** | 0.32 ** | 0.24 ** | 0.23 ** | 0.38 ** | 0.32 ** | 0.24 ** | 0.30 ** | - | ||
14 Slow cadence | 0.28 ** | 0.25 ** | 0.21 ** | 0.22 ** | 0.12 ** | 0.43 ** | 0.09 ** | 0.05 ** | 0.31 ** | 0.28 ** | 0.34 ** | 0.14 ** | 0.28 ** | - | |
15 Fast cadence | 0.28 ** | 0.22 ** | 0.21 ** | 0.24 ** | 0.33 ** | 0.14 ** | 0.40 ** | 0.41 ** | 0.22 ** | 0.24 ** | 0.12 ** | 0.36 ** | 0.31 ** | 0.04 ** | - |
16 Visual fatigue | 0.04 ** | 0.02 | 0.03 ** | 0.03 * | 0.02 | 0.01 | 0.05 ** | 0.04 ** | 0.01 | 0.02 | 0.01 | 0.03 * | 0.04 ** | 0.00 | 0.04 ** |
* p < 0.05; ** p < 0.01 (two tails).