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. 2020 Sep 30;193(2):E80–E84. [Article in French] doi: 10.1503/cmaj.201582-f
Santé publique Avantages
  • Ce modèle peut réduire le taux de reproduction de la maladie (figure 1).

  • Il peut accroître l’efficience et l’efficacité des systèmes de recherche de contacts en offrant un outil pour assurer le retrait immédiat de personnes à risque de leur milieu de travail.

  • Il s’agit d’une approche préventive pour la recherche de contacts entre les employés qui réduit la propagation non seulement au sein d’une entreprise, mais également dans la communauté avoisinante en offrant un outil pour assurer l’isolement rapide des contacts.

Défis
  • Ce modèle est difficile à appliquer.

Personnel Avantages
  • Ce modèle offre une autre façon de protéger les employés contre la possibilité de contracter la COVID-19 au travail.

  • Il peut améliorer la confiance des employés envers la sécurité dans le milieu de travail.

Défis
  • Ce modèle peut nuire à l’horaire de travail.

  • Il se peut que les employés ne puissent pas socialiser avec les personnes en dehors de leur bulle de travail.

  • La productivité peut s’en trouver diminuée.

Employeurs Avantages
  • Si les bulles de travail au sein d’une entreprise sont modulaires et redondantes, il est possible de retirer certains bulles sans interrompre le reste des activités de l’entreprise.

  • Ce modèle permet aux employeurs de prendre des mesures préventives actives pour assurer la sécurité de leurs employés.

Défis
  • Ce modèle accroît la complexité administrative liée à l’établissement des horaires du personnel.

  • Il peut être difficile de s’assurer que les bulles de travail restent séparées l’une de l’autre.

Remarque : COVID-19 = maladie à coronavirus 2019.