CUADRO 1. Matriz de líneas estratégicas, objetivos e indicadores asociados, y principales hallazgos empíricos.

Línea estratégica	Objetivos asociados	Indicadores asociados	Hallazgo empírico
1. Fortalecer y consolidar la gobernanza y rectoría de los recursos humanos para la salud.	1.1	1.1.1	Impacto transversal de la COVID-19. Dificultades de cobertura y dotación de RHS.
		1.1.2	Rol y papel de la salud pública. Debate sobre los modelos de atención. Pertinencia e importancia de los RHS. Relevancia del Plan de acción.
	1.2	1.2.1	Capacidades instaladas en los sistemas de salud.
	1.3	1.3.1	La “neoflexibilidad burocrático administrativa”.
		1.3.2	Nuevos perfiles y capacitaciones laborales en los ámbitos de trabajo.
2. Desarrollar condiciones y capacidades de los recursos humanos para la salud para ampliar el acceso y la cobertura de salud con equidad y calidad.	2.1	2.1.1	La perspectiva de género como problema.
		2.1.3	Telesalud, telemedicina, brechas en la densidad de los RHS, estrategias de atención primaria.
	2.2	2.2.1	Lecciones aprendidas del COVID-19: modelos de atención, la estrategia de atención primaria de salud, el primer nivel y la interprofesionalidad, la organización territorial y asignación presupuestal y obviamente, los RHS.
	2.3	2.3.1	La pandemia como banco de pruebas para los modelos de atención en salud.
		2.3.2	La flexibilidad contractual y procesos de trabajo.
	2.4	2.4.1	COVID-19 y entornos colaborativos entre países.
3. Concertar con el sector educativo para dar respuesta a las necesidades de los sistemas de salud en transformación hacia el acceso universal a la salud y la cobertura universal de salud.	3.1	3.1.1	Flexibilización expresada por la provisión de RHS en etapas de formación y la constatación de los fuertes y necesarios vínculos entre los sectores sanitario y educativo.
	3.2	3.2.1	Flexibilización en procesos de reválidas extranjeras.
	3.3	3.3.1	Desarrollo de planes de formación para las especialidades prioritarias. Antes y después del COVID-19.
		3.3.3	Desarrollo prospectivo de especialistas en salud familiar y los requerimientos comunitarios.

Fuente: Elaboración propia

Nota: El plan de acción consta de 3 líneas estratégicas, 10 objetivos y 21 indicadores. En el presente trabajo se utilizó la evidencia empírica generada por 15 indicadores.