Table 1.
Descriptive statistics and correlation matrix
| M | SD | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Subsidiary sales intensity within the GVC (%) | 66.62 | 42.53 | ||||||||||||||||||
| 2 | Subsidiary purchase intensity within the GVC (%) | 36.55 | 42.32 | 0.11 | |||||||||||||||||
| 3 | Subsidiary size = log (subsidiary assets) | 23.47 | 1.82 | 0.03 | 0.05 | ||||||||||||||||
| 4 | Subsidiary age = log (years since establishment) | 1.62 | 1.07 | − 0.04 | 0.10 | 0.36 | |||||||||||||||
| 5 | Vertical diversification (vertical integration) | 0.24 | 0.30 | − 0.41 | − 0.22 | − 0.01 | 0.06 | ||||||||||||||
| 6 | R&D IJV subsidiaries | 0.02 | 0.14 | 0.04 | 0.04 | 0.06 | 0.04 | 0.01 | |||||||||||||
| 7 | Headquarters’ knowledge transfer in value creation | 0.01 | 0.08 | − 0.02 | − 0.01 | − 0.05 | − 0.04 | 0.01 | 0.03 | ||||||||||||
| 8 | Headquarters’ knowledge transfer in value capturing | 0.01 | 0.06 | − 0.05 | − 0.00 | 0.08 | 0.10 | 0.02 | − 0.03 | 0.04 | |||||||||||
| 9 | Subsidiary value creation (R&D forces) (ratio) | 0.07 | 0.04 | − 0.26 | 0.21 | − 0.04 | − 0.05 | 0.20 | 0.17 | 0.11 | − 0.17 | ||||||||||
| 10 | Subsidiary value capturing (advertising intensity) (ratio) | 0.03 | 0.05 | 0.12 | 0.05 | − 0.29 | − 0.17 | − 0.05 | − 0.04 | 0.04 | − 0.01 | − 0.11 | |||||||||
| 11 | Ownership mode dummy (WOS = 1 vs JV = 0) | 0.77 | 0.41 | − 0.07 | − 0.06 | − 0.14 | − 0.04 | 0.15 | − 0.27 | − 0.01 | 0.05 | − 0.01 | − 0.02 | ||||||||
| 12 | Political stability | 50.81 | 17.88 | 0.01 | 0.02 | − 0.01 | − 0.02 | 0.01 | − 0.01 | 0.01 | 0.05 | − 0.01 | 0.08 | 0.04 | |||||||
| 13 | Cultural Euclidean distance | 62.23 | 20.62 | − 0.03 | − 0.02 | − 0.02 | 0.03 | − 0.01 | − 0.02 | 0.02 | 0.08 | − 0.11 | 0.07 | 0.08 | 0.42 | ||||||
| 14 | Host country GDP = log (host country GDP) | 6.96 | 1.79 | − 0.02 | − 0.01 | − 0.05 | − 0.01 | − 0.01 | − 0.01 | 0.03 | 0.06 | − 0.09 | 0.13 | 0.06 | 0.42 | 0.11 | |||||
| 15 | Host country GDP growth | 6.71 | 3.62 | − 0.19 | 0.10 | − 0.19 | − 0.22 | 0.15 | 0.03 | − 0.01 | − 0.14 | 0.39 | − 0.08 | − 0.04 | 0.01 | − 0.14 | − 0.07 | ||||
| 16 | Host country R&D intensity (%) | 1.35 | 0.84 | − 0.11 | 0.04 | 0.00 | 0.05 | − 0.07 | − 0.05 | 0.02 | 0.13 | − 0.27 | 0.17 | 0.08 | 0.42 | 0.47 | 0.48 | − 0.37 | |||
| 17 | Host country technological change (%) | 3.11 | 5.72 | − 0.08 | 0.06 | 0.01 | − 0.07 | 0.09 | 0.03 | 0.00 | − 0.06 | 0.16 | − 0.05 | − 0.05 | 0.10 | 0.08 | 0.14 | 0.31 | − 0.03 | ||
| 18 | Host country market competitive environment | 5.50 | 0.44 | − 0.04 | 0.01 | 0.05 | 0.03 | 0.01 | − 0.02 | 0.01 | 0.07 | − 0.10 | 0.05 | 0.05 | 0.50 | 0.47 | 0.40 | − 0.09 | 0.69 | 0.21 | |
| 19 | Legal environment distance | 0.74 | 0.50 | − 0.08 | 0.06 | − 0.03 | − 0.04 | 0.07 | 0.03 | 0.01 | − 0.08 | 0.21 | − 0.06 | − 0.09 | − 0.22 | − 0.29 | − 0.21 | 0.31 | − 0.35 | 0.25 | − 0.21 |
| 20 | IP protection distance | 4.22 | 1.75 | − 0.02 | 0.00 | 0.08 | 0.05 | 0.01 | 0.01 | − 0.04 | − 0.09 | 0.05 | − 0.14 | − 0.06 | − 0.34 | − 0.43 | − 0.51 | 0.01 | − 0.52 | − 0.06 | − 0.41 |
| 21 | Asset-augmentation FDI | 0.26 | 0.44 | 0.16 | 0.09 | 0.08 | 0.15 | − 0.11 | − 0.04 | 0.00 | 0.13 | − 0.06 | 0.07 | 0.07 | 0.11 | 0.47 | 0.35 | − 0.46 | 0.49 | − 0.21 | 0.35 |
| 22 | MNE size = log (firm assets) | 25.78 | 4.66 | − 0.01 | 0.03 | 0.02 | 0.04 | 0.00 | 0.00 | 0.00 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.02 | 0.12 | 0.41 | 0.40 | 0.03 | 0.24 | 0.12 | 0.32 |
| 23 | MNE international experience (depth) (log) | 7.26 | 2.53 | 0.05 | − 0.06 | 0.03 | 0.11 | − 0.05 | − 0.03 | − 0.03 | 0.04 | − 0.18 | − 0.01 | 0.08 | − 0.14 | − 0.21 | − 0.22 | − 0.33 | − 0.07 | − 0.27 | − 0.26 |
| 24 | MNE host country number (log) | 3.80 | 3.35 | 0.11 | − 0.08 | 0.15 | 0.07 | − 0.09 | − 0.02 | − 0.02 | 0.06 | − 0.26 | − 0.02 | 0.03 | − 0.12 | − 0.24 | − 0.29 | − 0.34 | − 0.08 | − 0.21 | − 0.22 |
| 25 | MNE governance | 16.93 | 6.87 | − 0.04 | − 0.04 | 0.00 | 0.00 | 0.01 | 0.02 | − 0.01 | − 0.02 | 0.09 | − 0.02 | 0.01 | 0.30 | 0.32 | 0.09 | 0.10 | 0.00 | 0.12 | 0.17 |
| 26 | MNE geographic diversification | 0.52 | 0.35 | 0.03 | 0.04 | − 0.07 | − 0.05 | − 0.07 | − 0.02 | − 0.02 | 0.02 | − 0.01 | 0.00 | 0.07 | − 0.13 | − 0.23 | − 0.26 | − 0.02 | − 0.18 | − 0.28 | − 0.29 |
| 27 | MNE Industry 4.0 orientation (weighted by employees) | 0.01 | 0.04 | 0.13 | 0.04 | − 0.02 | − 0.02 | − 0.02 | − 0.01 | − 0.01 | − 0.01 | − 0.04 | 0.03 | 0.00 | − 0.17 | − 0.13 | − 0.13 | − 0.10 | − 0.03 | − 0.09 | − 0.17 |
| 28 | HQ value creation = log (applied patents) | 6.39 | 1.43 | 0.05 | 0.03 | 0.06 | 0.05 | − 0.06 | − 0.01 | − 0.01 | 0.05 | − 0.08 | 0.03 | 0.04 | 0.39 | 0.45 | 0.26 | − 0.19 | 0.25 | 0.04 | 0.36 |
| 29 | HQ value capturing (advertising intensity) (ratio) | 0.03 | 0.01 | 0.04 | − 0.03 | − 0.15 | − 0.01 | 0.01 | − 0.01 | 0.04 | − 0.01 | 0.04 | 0.10 | 0.07 | 0.12 | 0.11 | 0.12 | 0.06 | 0.11 | − 0.12 | 0.04 |
| M | SD | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 20 | IP protection distance | 0.23 | |||||||||||||||||||||
| 21 | Asset-augmentation FDI | 0.26 | 0.44 | − 0.41 | − 0.33 | ||||||||||||||||||
| 22 | MNE size = log (firm assets) | 25.78 | 4.66 | − 0.12 | − 0.27 | 0.08 | |||||||||||||||||
| 23 | MNE international experience (depth) (log) | 7.26 | 2.53 | − 0.03 | 0.22 | 0.11 | − 0.15 | ||||||||||||||||
| 24 | MNE host country number (log) | 3.80 | 3.35 | − 0.05 | 0.29 | 0.06 | − 0.21 | 0.49 | |||||||||||||||
| 25 | MNE governance | 16.93 | 6.87 | 0.14 | 0.00 | − 0.22 | 0.42 | − 0.08 | − 0.17 | ||||||||||||||
| 26 | MNE Geographic diversification | 0.52 | 0.35 | − 0.05 | 0.16 | − 0.14 | − 0.18 | 0.46 | 0.43 | − 0.02 | |||||||||||||
| 27 | MNE Industry 4.0 orientation (weighted by employees) | 0.01 | 0.04 | 0.03 | 0.08 | 0.01 | − 0.69 | 0.10 | 0.09 | − 0.14 | 0.12 | ||||||||||||
| 28 | HQ value creation = log (applied patents) | 6.39 | 1.43 | − 0.13 | − 0.16 | 0.12 | 0.67 | − 0.01 | − 0.04 | 0.36 | 0.00 | 0.07 | |||||||||||
| 29 | HQ value capturing (advertising intensity) (ratio) | 0.03 | 0.01 | − 0.06 | − 0.06 | − 0.01 | 0.16 | 0.08 | − 0.02 | 0.06 | 0.14 | 0.01 | 0.12 |
Coefficients above 0.03 and below − 0.03 are significant at p < 0.05, and those above 0.04 and below − 0.04 are significant at p < 0.01.