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. 2025 Apr 14;18(18):689–704. doi: 10.56786/PHWR.2025.18.18.2

Mokpo National Hospital: 63-year History and Achievements with Tuberculosis

Jin-Seon Jo 1, Chang-Nam Back 1, Hyun-Ho Park 1, Hyang-Sook Jeong 2, Su-Nam Kim 2, Seung Kyu-Park 3,*
PMCID: PMC12433756  PMID: 41334290

Abstract

Objectives

Through an analysis of the 63-year history and achievements of the National Mokpo Hospital, this study aimed to highlight the excellence of tuberculosis treatment, raise social awareness of tuberculosis management, and re-examine the position and role of the hospital as a key institution in efforts to control tuberculosis.

Methods

This study was prepared using annual reports published by the National Mokpo Hospital, as well as relevant research papers and literature reviews.

Results

Mokpo National Hospital was founded in 1962 as the “Mokpo Children’s Tuberculosis Hospital”, jointly by foreign aid organizations and Mokpo City, and was re-organized and promoted to a national hospital in 1983. It continues to play a role as a national institution, including the first “integrated nursing and care service” among national hospitals and the “integrated treatment and care support project” linked to long-term care facilities.

Conclusions

Mokpo National Hospital has established a medical safety net for people with a low-income, treatment for the vulnerable, and intensive management of patients who are difficult to manage in the private sector, such as patients with tuberculosis who are difficult to treat, and also the training of experts in the treatment of tuberculosis. The establishment of the “Mokpo National Hospital specialized in Multi-resistant Tuberculosis (2027)” is planned for advanced treatment and management of patients who have developed resistance to tuberculosis drugs. In the future, we will continue to take the lead in laying the foundation for the early eradication of tuberculosis by strengthening publicity, education, treatment, and research, to discover the vulnerabilities of tuberculosis infection.

Keywords: Tuberculosis, Tuberculosis patients, Mokpo National Hospital, History, Tuberculosis in disadvantaged groups


Key messages

① What is known previously?

The National Mokpo Hospital originated as the Mokpo Children’s Tuberculosis Hospital on April 28, 1962, and this date is commemorated annually as its founding day.

② What new information is presented?

It has played a role as a representative national tuberculosis treatment institution in Republic of Korea (ROK), as “child tuberculosis treatment hospital (1962)”, “nationally designated hospitalization treatment beds (2008)”, “integrated nursing and care services (2018)”, and “integrated treatment and care support project (2024)”.

③ What are implications?

Jeollanam-do has the highest proportion of older people in ROK, and the proportion of older people with tuberculosis is increasing; therefore, its role as the only national tuberculosis treatment institution in the southwest region is important.

Introduction

Tuberculosis (TB) is a disease that has existed since the advent of humankind. Over a span of two centuries, the global death toll from TB has amounted to nearly 1 billion, making it among the deadliest diseases in history [1]. In the middle ages, TB was often misunderstood as a hereditary disease. Following the Industrial Revolution, TB became more prevalent among the urban poor and workers because of the concentration of the workforce in cities and deteriorating sanitary conditions [1]. Despite the advent of anti-TB drugs in the 1950s, TB remains a serious health problem for humankind owing to the spread of human immunodeficiency virus infection and rising TB mortality in developing countries [2].

Republic of Korea (ROK) has a historical experience with TB that aligns with the global trend. After liberation in 1945, ROK was ravaged by the United States military regime, the division of the country into North and South Korea (ROK), the Korean War, and political turmoil until the 1960s, leaving the majority of the population in poverty and disease. These social and economic hardships resulted in a vicious cycle of TB infection and outbreaks, with social services being heavily reliant on foreign aid [3]. It was during this process that the need for an organization for TB treatment and management at the national level was realized.

Consequently, the Mokpo National Hospital, which has played a pivotal role in the management of TB in ROK, was established in 1962 with the cooperation of foreign aid organizations and the city of Mokpo. This study aims to analyze the history and performance of the Mokpo National Hospital, especially to reexamine its role in the national TB control system. This work is intended to draw attention to TB control in society and contribute to the promotion of the capacity of Mokpo National Hospital in the treatment and management of TB.

Main Section

TB is a chronic infectious disease caused by Mycobacterium tuberculosis, and unlike other acute infectious diseases, it is strongly influenced by housing and nutritional conditions. It spreads through airborne transmission, and its development after infection is contingent upon individual immune status and living environment [1].

Following the Korean War, ROK faced a grave social crisis, with extremely poor living conditions and inadequate nutrition contributing to the rapid spread of TB. Toward the end of the 1950s, the country’s high TB prevalence and mortality rates had made the disease a serious social problem. In the absence of a national TB control system at that time, the social burden due to TB increased because of the increasing number of patients, which led to the need for organized care [3].

1. Establishment and Development of Mokpo National Hospital

During the Korean War, ROK received substantial medical aid, both human and material, from numerous countries through United Nations Peacekeeping. In particular, Norway sent 623 healthcare providers (including doctors and nurses) to serve during the war, and after the war, Norwegian healthcare providers remained in ROK to care for the wounded and war orphans.

In an attempt to help rebuild ROK after the war, the Norwegian Korean Association was founded with the aim to organize a nationwide fundraising effort to build a hospital in ROK. On June 26, 1961, a memorandum of agreement to build and operate Mokpo Children’s Tuberculosis Hospital was signed by Gotfred Rekkebo, a nurse and social worker affiliated with the Norwegian-Korean Association; Cho Ki-dong, acting chairman of the Unitarian Service Committee of Canada, who shared the same sentiments as the Norwegian-Korean Association; and Lee Jae-hong, the mayor of Mokpo, who realized the need for a TB management facility. These initiatives culminated in the construction of a 314.2-pyeong (1,038.6 m2) building comprising 68 beds, eight inpatient rooms, an X-ray room, and a laboratory, the construction of which was completed on January 4, 1962, on a 1,200-pyeong (3,966.9 m2) plot of land at 201 Daeseong-dong, Mokpo-si (the site of a former Japanese Red Cross Blood Center). On April 28 of the same year, Mokpo Children’s Tuberculosis Hospital was officially opened with the participation of officials representing ROK (Minister of Health and Social Welfare Jung Hee-sup), Canada (Ambassador William F. Bull), and Norway (Ambassador Eigil Nygaard) (Figure 1) [4,5].

Figure 1. Mokpo Children’s Tuberculosis Hospital opening ceremony (1962).

Figure 1

Reused from the Korean National Tuberculosis Association. (A History of Tuberculosis in Korea. Korean National Tuberculosis Association; 1998. p. 57-8.) [5].

After the ceasefire, the hospital began operations with two doctors and 13 nurses to treat the increased number of patients with TB, especially affected children in orphanages and infant care centers. During that era, TB was widely regarded as an incurable disease, and a considerable number of children could not access treatment owing to economic impoverishment. In response, the hospital played an instrumental role by initiating intensive TB treatment for pediatric patients [6]. Of the 70 patients who were hospitalized, over 40% were children between the ages of 5 months and 3 years, thereby showing the influence of the war and other social factors on the situation (Figure 2) [5].

Figure 2. Mokpo Children’s Tuberculosis Hospital 1st anniversary ceremony (1963).

Figure 2

Reused from the Korean National Tuberculosis Association. (A History of Tuberculosis in Korea. Korean National Tuberculosis Association; 1998. p. 57-8.) [5].

After the enactment of the Public Health Center Act in 1956 and the dissemination of Bacillus Calmette–Guérin (BCG) vaccination campaigns, the Mokpo Children’s Tuberculosis Hospital emerged as a pivotal institution for the treatment of pediatric TB. In 1963, the basic policy was to administer the BCG vaccine to children with a negative tuberculin skin test (TST) through periodic mass screening for the early detection and treatment of active TB. In 1964, the hospital established a healthcare social work unit within the hospital and established the Mokpo Social Welfare Center with the support of Mokpo-si, with the objective of providing assistance to families of patients with TB in financial hardship [5].

According to the First National Tuberculosis Survey in 1965, the situation remained critical, with a TST positivity rate of 59.9% among those aged 5 years and older, and 60–80% of children with latent TB infection under the age of 6 years developing pulmonary TB [7]. Thus, since the implementation of the Tuberculosis Prevention Act in 1967, Mokpo Children’s Tuberculosis Hospital has played a vital role at the forefront of pediatric TB treatment.

In 1965, the Mokpo Tuberculosis Control Center was established as a response to the hospital’s inadequate outpatient capacity to prevent and treat TB among visiting patients in their homes. On April 1, 1970, the operation of the Mokpo Children’s Tuberculosis Hospital was transferred to the local government of Mokpo-si. Then, on February 1, 1973, the operation of the Mokpo Tuberculosis Control Center was transferred to the local government of Mokpo-si. The hospital and the control center were integrated and renamed Mokpo City Tuberculosis Hospital.

On January 1, 1983, the operation of the Mokpo City Tuberculosis Hospital was transferred to the Ministry of Health and Social Affairs and promoted and reorganized into a national hospital under the name Mokpo National Tuberculosis Hospital. At the time, the hospital was located at 201 Daeseong-dong, Mokpo-si, on 38,800 m2 of land and included 70 beds and six medical departments. Later, as part of the Presidential Pledge Project in 1986, the National Mokpo Tuberculosis Hospital was modernized, and the construction of the new hospital began in its current location in Seokhyeon-dong, Mokpo-si, on 66,116 m2 of land. The new hospital had 360 beds, two medical departments (Department of Thoracic Medicine and Department of Thoracic Surgery) and four support departments (Department of Pathology, Department of Pharmacy, Department of Nursing, and Department of General Affairs). On December 20, 1990, the construction of the new hospital was completed, with 89 staff members providing inpatient and outpatient care [8].

2. Mokpo National Hospital Becoming a Specialized National TB Hospital

The International Monetary Fund’s foreign exchange crisis that occurred in late 1997 precipitated a national government reorganization aimed at addressing the crisis. This restructuring process involved the introduction of the “executive agency” system as a pivotal component of the government management system. Since January 1, 2001, Mokpo National Tuberculosis Hospital has also been designated as an executive agency to promote efficient hospital operations. To safeguard the rights of patients with TB, the hospital was formally designated as Mokpo National Hospital on May 6, 2002. This nomenclature was selected to circumvent the direct disclosure of the disease and has since been retained.

ROK has witnessed an overall enhancement of TB treatment indicators after the implementation of a health insurance system, as the role of private healthcare organizations in TB management has expanded. However, the country continues to have the highest TB incidence and mortality rates among Organization for Economic Co-operation and Development countries, particularly among individuals aged 65 years and older, who account for 60% of all TB cases. Furthermore, individuals belonging to vulnerable populations, such as foreign nationals and the homeless, are susceptible to the contraction of communicable diseases, including TB, because of socioeconomic challenges and frequently encounter difficulties in adhering to treatment regimens, even after the onset of TB, leading to suboptimal TB control [9]. In response, Mokpo National Hospital has focused on managing difficult-to-manage non-compliant patients and multidrug-resistant TB and has consistently undertaken systematic TB treatment and management projects for the elderly, foreign nationals, and vulnerable groups.

With an aging population and increasing prevalence of chronic diseases, TB control in the elderly and the management of people with latent TB infection have become increasingly important national health challenges. Therefore, the Mokpo National Hospital is implementing two new initiatives as it seeks long-term development directions and innovation in national health services.

1) Enhancement of infectious disease control capacity to respond to national public health crises

On August 14, 2008, the Mokpo National Hospital initiated the operation of a designated inpatient treatment unit, comprising 10 beds designated for negative pressure isolation and 40 beds for general isolation, to address the need for inpatient treatment of patients with emerging infectious diseases during a period of national public health emergency. On August 3, 2016, the hospital was designated as the first “infectious disease control organization” in Jeollanam-do, and has become an important player in the field of infectious disease control.

2) Introduction of integrated nursing and caregiving services

The proportion of hospitalized patients with TB requiring nursing care has increased substantially owing to two factors, namely aging and the rise in comorbidities. However, the inherent nature of respiratory infectious diseases makes the care of patients with TB a formidable challenge, because it poses a significant risk of family members or personal caregivers becoming infected. Furthermore, patients who are unable to access care because of financial burdens are increasingly discontinuing or abandoning treatment, creating a vicious cycle of hard-to-treat drug-resistant TB (DR-TB).

Consequently, the Mokpo National Hospital was the first among the nine national hospitals to fully introduce “integrated nursing and care services.” It started with one ward and 25 beds in 2018 and added another ward and 30 beds in 2019, resulting in a total of two wards and 55 beds. The introduction of this service enabled patients with TB in need of care to receive more stable treatment by providing nursing care free of charge by specialized staff. This service has been shown to facilitate the delivery of essential nursing and care services to patients without the need for a guardian or private caregiver, thereby mitigating the risk of nosocomial infections and reducing the burden-of-care costs, which has been documented to reach KRW 150,000 per day. It also serves to improve access to care for patients with severe TB and those requiring intensive care and are difficult to manage in private-sector institutions.

Over the past 63 years, since its opening in 1962, Mokpo National Hospital has consistently evolved in response to prevailing national health policies and shifts in the national and international environments. It has assumed a pivotal role in the treatment of TB and the control of infectious diseases within the country (Table 1).

Table 1. The establishment and history of Mokpo National Hospital.
Timeline History
1962. 04. 28. Establishment and opening of 「Mokpo Children’s Tuberculosis Hospital」 (jointly with foreign aid organizations and Mokpo City)
- 70 Beds, 2 doctors, 13 nurses
1965. 02. 01. Opening of the 「Mokpo Tuberculosis Management Center」, affiliated with 「Mokpo Children’s Tuberculosis Hospital」
1970. 04. 01. Mokpo City takes over and operates the 「Mokpo Children’s Tuberculosis Hospital」
1973. 02. 01. Renamed to 「Mokpo City Tuberculosis Hospital」
1983. 01. 01. 「National Mokpo Tuberculosis Hospital」 renamed and promoted to national status (transferred to the Ministry of Health and Social Affairs)
- 6 Division (pulmonology, thoracic surgery, pathology, pharmacy, nursing, general affair), number of public servant 49
1990. 12. 20. Completion and relocation of new hospital as part of hospital modernization project (expansion from 70 beds to 360 beds)
- 6 Division, number of public servant 89
2001. 01. 01. Implementation of the 「Executive Agency system」
2002. 05. 06. Renamed to 「Mokpo National Hospital」
2008. 08. 14. Installation and operation of nationally designated hospitalization treatment beds (10 negative pressure isolation beds, 40 general isolation beds)
2016. 08. 03. Designation and operation of 「infectious disease management agency」 (Jeollanam-do No. 1)
2018–2019 Comprehensive Nursing Care Service (2 wards, 55 beds) first implemented in a national hospital
2020. 09. 12. Transfer of central administrative agency to the Korea Disease Control and Prevention Agency

Results

Mokpo National Hospital is a nationally operated specialty care facility for TB and commemorates the anniversary of the establishment of Mokpo Children’s Tuberculosis Hospital on April 28, 1962. This event recognizes the contributions of distinguished individuals and organizations to the development of TB control initiatives and provides an opportunity to call attention to TB and infectious disease control.

Mokpo National Hospital was founded in 1962 with the support of international aid organizations. It operated as Mokpo City Tuberculosis Hospital in 1973 and took its current form in 1983 when it was upgraded to a national hospital. Here are some of the highlights of the hospital’s accomplishments so far:

First, Mokpo National Hospital has assumed a pivotal role as a specialized TB hospital for children since the Korean War, emerging as a leading TB treatment center that has contributed to the global fight against pediatric TB. It occupies an important place in the history of TB control in ROK.

Second, the hospital specializes in treating patients with TB who are difficult to manage in private healthcare organizations, including patients with hard-to-treat DR-TB, foreign patients diagnosed while working in ROK, vulnerable and elderly patients with TB, and patients who experience serious adverse events during TB treatment. In 2018, the hospital became the first national hospital to introduce integrated nursing and care services, providing nursing and care services to approximately 20,000 inpatients annually.

Third, Mokpo National Hospital participates in the “Tuberculosis Relief Belt” project, a collaboration between national TB hospitals and local public hospitals to improve access to treatment for vulnerable patients with TB. TB is a disease that is closely related to socio-structural issues such as aging, poor environment, low income, and an increasing number of foreign workers. The Tuberculosis Relief Belt project is a program designed to provide vulnerable populations with services that are oriented toward protection. These services include support for treatment and referral fees, nutritional snacks, and patient transportation. The objective of these services is to prevent individuals from discontinuing TB treatment.

Fourth, as an “infectious disease control organization” with a “nationally designated negative-pressure isolation facility” for the prevention and treatment of emerging infectious diseases, the hospital responds quickly to public health crises. It has played a role as a specialized organization for public infectious disease response, including in the treatment of suspected Middle East respiratory syndrome cases in 2015, 46 suspected and confirmed cases of novel influenza in 2019, and four suspected cases of mpox in 2022–2023. In addition, the construction of a “Specialized DR-TB Treatment Center” is underway with a target completion date of 2027, which is expected to enable specialized treatment of patients with DR-TB and rapid transition to isolation hospitals in the event of a national epidemic crisis (Figure 3).

Figure 3. Mokpo National Hospital specialized in multi-resistant tuberculosis (bird’s eye view).

Figure 3

Fifth, to reduce the socio-economic burden of elderly patients with TB and improve treatment success rates, the National Tuberculosis Hospital Treatment and Care Integration Support Project has been in place since May 2024. Inpatients at long-term care facilities cannot be treated at home after being diagnosed with TB and need to be transferred to other institutions. However, the difficulty of finding a healthcare facility for transfer and the burden-of-care costs for isolation treatment are increasing. In response, Mokpo National Hospital has been promptly receiving patients with TB from long-term care facilities and hospitals for treatment and providing specialized healthcare services free of charge, including nursing care, hospitalization, and food. From May to December 2024, 16 patients with TB from 11 long-term care hospitals and five long-term care facilities received inpatient treatment at Mokpo National Hospital, and from 2025, the project will be expanded to the whole country. Furthermore, in January–February 2025, seven elderly patients with TB were hospitalized for nursing care and TB treatment. These initiatives have contributed to the prevention of secondary infections in the elderly and the publicization of healthcare services.

As such, Mokpo National Hospital started as a pioneer in the treatment of pediatric TB in ROK and has become a key institution in the country’s TB treatment and infectious disease response. In accordance with national health policies, Mokpo National Hospital will persist in addressing deficiencies in TB and infectious disease treatments and will further expand public healthcare services for the medically vulnerable.

Conclusion

The establishment of Mokpo National Hospital was driven by a commitment to improve public health by eradicating TB. As a leading organization in the management of TB and other infectious diseases, the hospital has treated a significant number of patients and continues to engage in comprehensive prevention strategies, including educational initiatives and community outreach activities, aimed at mitigating TB outbreaks.

TB, once regarded as an invariably terminal ailment, has evolved from a universally feared scourge into a manageable condition. Concurrently, public awareness and interest in this health issue have been progressively waning, mirroring the declining prevalence of the disease. However, patients with hard-to-treat DR-TB, vulnerable and elderly patients with TB, and patients with limited mobility and care needs continue to pose a substantial societal challenge.

Mokpo National Hospital has played an instrumental role in the national health system, providing a wide range of public health services, including building a healthcare safety net for the low-income population, treating vulnerable populations, and responding to infectious diseases. Moreover, the establishment of a specialized DR-TB treatment center is expected to improve the treatment success rate of difficult-to-treat DR-TB cases. This, in turn, is expected to lead to an improvement in the quality of healthcare, thereby elevating the level of healthcare to ensure a safer environment for people to live free from TB and emerging infectious diseases [10]. In addition, to fulfill its social responsibility as a public healthcare institution, Mokpo National Hospital will actively participate in the fight against TB through free TB screenings for vulnerable populations, including those in remote or island regions, which are considered blind spots for healthcare. It will also actively conduct TB education for long-term care facilities and hospitals to increase TB awareness.

Acknowledgments

None.

Declarations

Ethics Statement: Not applicable.

Funding Source: None.

Conflict of Interest: The authors have no conflicts of interest to declare.

Author Contributions: Conceptualization: JSJ, SKP. Data curation: JSJ. Methodology: JSJ, CNB. Investigation: JSJ, HHP. Project administration: JSJ, SKP, CNB. Validation: JSJ. Visualization: JSJ, HSJ, SNK. Writing – original draft: JSJ. Writing – review & editing: CNB, HHP, HSJ, SNK, SKP.

REFERENCES

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결핵과 함께한 국립목포병원 63년의 역사와 성과

조 진선 1, 백 창남 1, 박 현호 1, 정 향숙 2, 김 수남 2, 박 승규 3,*

Abstract

목적

국립목포병원 개원 63년의 역사와 그 간의 성과분석을 통하여 결핵치료의 우수성을 알리고, 결핵관리에 대한 사회적 관심 촉구와 결핵관리사업의 핵심적인 역할을 수행하고 있는 국립목포병원의 입지와 역할에 대해 재조명하고자 한다.

방법

국립목포병원에서 발행했던 연보 및 관련 논문 등을 활용하여 작성하였다.

결과

국립목포병원은 1962년 외국 원조단체와 목포시가 공동으로 설립한 ‘목포아동결핵병원’이 전신이며, 1983년 국립병원으로 승격 개편되었다. 국립병원 중 최초로 ‘간호∙간병통합서비스’, 요양기관을 연계한 ‘치료∙간병통합지원사업’ 등 국가기관으로서의 역할을 지속하고 있다.

결론

국립목포병원은 저소득층의 의료안전망 구축, 취약계층 진료, 치료가 어려운 결핵환자 등 민간에서 관리가 힘든 환자에 대한 집중관리와 결핵 전문가 양성 등을 수행하고 있다. 결핵 치료제에 내성이 생긴 환자의 전문적인 치료·관리를 위한 「내성결핵 전문치료센터」 건립(2027년)을 앞두고 있다. 앞으로도 결핵감염 취약지대 발굴을 위한 홍보와 교육, 치료, 연구 등을 강화하여 결핵의 조기 퇴치를 위한 기반을 마련하는데 앞장설 것이다.

Keywords: 결핵, 결핵환자, 국립목포병원, 역사, 취약계층 결핵환자


핵심요약

① 이전에 알려진 내용은?

국립목포병원은 ‘목포아동결핵병원(1962. 04. 28.)’이 전신이며, 매년 개원일로 지정하여 기념하고 있다.

② 새로이 알게 된 내용은?

‘아동결핵 치료병원(1962)’, ‘국가지정 음압치료병상(2008)’, ‘간호∙간병통합서비스(2018)’, ‘치료∙간병통합지원사업(2024)’ 등 국내 대표적 국가결핵치료기관으로서의 역할을 수행하고 있다.

③ 시사점은?

국내 노인인구 비율이 가장 높은 곳은 전라남도로서, 노인 결핵환자의 비중이 갈수록 증가하고 있어, 서남권 유일의 국가결핵치료 기관으로서의 역할이 중요하다.

서 론

결핵은 인류의 역사와 함께 해온 질병으로, 지난 200여 년 동안 전 세계적으로 약 10억 명이 결핵으로 사망했으며, 이는 역사상 가장 많은 생명을 앗아간 질병 중 하나로 평가된다[1]. 중세 시대까지 결핵을 유전병으로 오해하기도 하였으며, 산업혁명 이후 노동 인구의 도시 집중과 위생 환경 악화로 인해 도시 빈민층과 노동자들 사이에서 더욱 유행하는 질병이 되었다[1]. 1950년대 항결핵제가 도입되었음에도 불구하고, 인간면역결핍 바이러스(Human Immunodeficiency Virus, HIV) 감염 확산과 개발도상국에서의 결핵 사망률 증가로 인해 결핵은 여전히 인류가 직면한 심각한 보건 문제로 남아 있다[2].

우리나라 역시 세계적 흐름과 다르지 않은 결핵의 역사적 경험을 겪었다. 1945년 광복 이후, 미군정기를 거쳐 남북 분단과 6∙25전쟁을 경험하며 국토가 폐허가 되었고, 1960년대까지 정치적 혼란과 더불어 국민 대다수가 빈곤과 질병의 고통 속에서 생활해야 했다. 이러한 사회적∙경제적 어려움 속에서 결핵 감염과 발병의 악순환이 연속되었으며, 외국 원조에 의존한 사회복지 서비스가 주로 이루어졌다[3]. 이러한 과정에서 국가적 차원의 결핵 치료와 관리를 위한 기관이 필요하게 되었고, 이 과정에서 비로소 국립목포병원이 등장하게 되었다.

본 원고에서는 1962년 외국 원조단체와 목포시의 협력으로 설립되어 현재까지 국가 결핵 관리의 중추적인 역할을 수행해 온 국립목포병원의 역사와 성과를 분석하고, 국내 결핵관리체계 속에서의 국립결핵병원의 역할을 재조명 하고자 한다. 이를 통해 결핵 관리에 대한 사회적 관심을 환기하고, 국립목포병원의 결핵 치료 및 관리 역량을 널리 알리는 데 기여하고자 한다.

본 론

결핵은 결핵균(Mycobacterium tuberculosis)에 의해 발생하는 만성 감염병으로, 다른 급성 전염병과 달리 주거 환경과 영양 상태에 크게 영향을 받는다. 공기 중 전염을 통해 확산되며, 감염 이후 발병 여부는 개인의 면역력과 생활 환경에 따라 달라진다[1].

6∙25전쟁 이후 극도로 열악한 생활 환경과 영양 부족으로 결핵이 빠르게 확산되었으며, 1950년대 말에는 높은 결핵 유병률과 사망률로 인해 사회적으로 심각한 문제가 되었다. 국가적인 결핵 관리 시스템이 부재한 상황에서 환자 증가로 인한 사회적 부담이 커졌고, 이에 따라 체계적인 치료기관의 필요성이 대두되었다[3].

1. 국립목포병원의 설립과 발전

6∙25전쟁 당시 한국은 국제연합(United Nations, UN)군을 통해 다수의 국가로부터 인적∙물적 의료지원을 받았다. 특히 노르웨이는 623명의 의료진(의사, 간호사 포함)을 파견하여 전쟁기간 동안 의료 활동을 펼쳤으며, 전쟁이 끝난 후에도 노르웨이 의료진은 한국에 남아 부상자와 전쟁고아들을 돌보았고, 이후에도 한국과의 협력을 지속했다.

전쟁 이후 한국의 재건을 돕기 위해 한국∙노르웨이협회(Norwegian Korean Association)가 설립되었으며, 이들은 전국적인 모금 활동과 함께 한국 내 병원 설립을 추진했다. 1961년 6월 26일 한국∙노르웨이협회 Gotfred Rekkebo (간호사∙사회사업가), 한국∙노르웨이협회와 뜻을 같이한 캐나다 유니테리언봉사회(Unitarion Service Committee of Canada)의 이사장 대리 조기동(趙基東), 결핵관리 시설의 필요성을 절감한 목포시장 이재홍(李在洪) 3인이 「목포아동결핵병원」의 건립과 운영에 대한 합의 각서를 체결하였다. 이러한 노력의 결과, 목포시 대성동(大成洞) 201번지(구 일본국 적십자혈액원 자리) 1,200평 대지에 68개 병상, 8개 입원실, 엑스선실, 검사실을 갖춘 314.2평의 건물을 1962년 1월 4일 준공하였다. 당해 4월 28일 한국[보건사회부장관 정희섭(鄭熙燮)], 캐나다(주일 캐나다대사 William F. Bull), 노르웨이(노르웨이대사 Eigil Nygaard)를 대표하는 관계자가 참여한 가운데 「목포아동결핵병원」이 정식으로 개원하게 되었다(그림 1) [4,5].

그림 1. 목포아동결핵병원 개원기념식(1962년).

그림 1

Reused from the Korean National Tuberculosis Association. (A History of Tuberculosis in Korea. Korean National Tuberculosis Association; 1998. p. 57-8.) [5].

전쟁 및 휴전 이후 증가한 결핵환자, 특히 고아원 및 영아원의 아동 결핵 환자 치료를 목적으로 2명의 의사, 13명의 간호사로 운영을 시작했다. 당시 결핵은 치료가 어려운 질병으로 인식되었고, 경제적 어려움으로 인해 많은 아동들이 치료받지 못하는 상황이었다. 이에 병원은 아동 환자를 대상으로 집중적인 결핵 치료를 시작하며 중요한 역할을 수행했다[6]. 입원환자 70명 중 생후 5–6개월에서 3세 가량의 아이가 40% 이상으로, 전쟁 등 다양한 사회적 요인이 당시 상황에 미친 영향을 보여주는 대표적 사례로 볼 수 있다(그림 2) [5].

그림 2. 목포아동결핵병원 개원 1주년 기념식(1963년).

그림 2

Reused from the Korean National Tuberculosis Association. (A History of Tuberculosis in Korea. Korean National Tuberculosis Association; 1998. p. 57-8.) [5].

이후 1956년 보건소법 제정 이후 Bacillus Calmette–Guérin (BCG) 접종캠페인이 확산되면서, 목포아동결핵병원은 아동 결핵치료의 중심 기관으로 자리 잡았다. 1963년, 주기적 집단검진을 통해 투베르쿨린반응 음성인 아동에게 BCG 예방접종을 시행하고, 활동성 결핵환자를 조기 발견하여 치료하는 것을 기본방침으로 두었다. 1964년에는 병원 내에 의료사회사업반을 두고 목포시의 지원을 받아 목포사회복지관을 설립하여 생활이 어려운 결핵환자 가정 지원 또한 추진하게 된다[5].

1965년 제1차 전국결핵실태조사에 따르면, 5세 이상의 투베르쿨린 결핵 양성률이 59.9%에 달했으며, 6세 이하 잠복결핵 감염 아동의 60–80%가 폐결핵으로 발전하는 등 심각한 상황이 지속되었다[7]. 이에 따라 1967년 결핵예방법 시행 이후 국립목포병원은 소아결핵 치료의 최전선에서 중요한 역할을 담당하게 되었다.

1965년에는 병원의 외래환자 수용능력 부족에 대응하고자 의료인이 직접 환자 가정을 방문하여 결핵 예방 및 치료사업을 하는 「목포결핵관리소」가 병설 운영되었다. 이후 1970년 4월 1일 목포아동결핵병원 운영권이 목포시로 이관되었다. 이어 1973년 2월 1일에는 목포결핵관리소 운영권도 목포시로 이관되면서 병원과 관리소가 통합되어 「목포시결핵병원」으로 개칭∙운영하게 되었다.

1983년 1월 1일, 「목포시결핵병원」이 보건사회부로 이관되어 국립병원인 「국립목포결핵병원」으로 승격∙개편되었다. 당시 병원은 목포시 대성동 201번지에 부지 38,800 m2, 70개 병상, 6개 진료과를 갖춘 규모로 운영되었다. 이후 1986년 대통령 공약 사업의 일환으로 국립목포결핵병원의 현대화 사업이 추진되었고, 현재 위치인 목포시 석현동에 부지 66,116 m2, 360개 병상, 2개 진료과(흉곽내과, 흉곽외과)와 4개 지원 부서(병리시험과, 약제과, 간호과, 서무과) 규모로 신축 공사를 시작하였다. 1990년 12월 20일, 신축 병원이 준공되면서 89명의 직원이 입원 및 외래환자를 진료하는 체계를 갖추게 되었다[8].

2. 국가결핵전문병원으로 도약하는 국립목포병원

1997년 말 국제통화기금(International Monetary Fund, IMF) 외환위기로 인해 국가적으로 위기 극복을 위한 정부 조직 개편이 이루어졌고, 이 과정에서 정부 운영 시스템의 혁신 방안 중 하나로 ‘책임운영기관’ 제도가 도입되었다. 국립목포결핵병원도 이에 따라 2001년 1월 1일부터 책임운영기관으로 지정되어 효율적인 병원 운영을 추진하게 되었다. 결핵병원 이용자의 권익보호를 위해 질환명이 직접 드러나지 않도록 병원 명칭을 「국립목포병원」으로 개칭(2002년 5월 6일)하였으며, 현재까지 이 명칭이 유지되고 있다.

우리나라는 건강보험 도입 이후 민간의료기관의 결핵 관리 역할이 확대되면서, 결핵치료 지표가 전반적으로 개선되었다. 그러나 여전히 경제협력개발기구(Organization for Economic Cooperation and Development) 국가 중 결핵 발생률과 사망률이 높은 수준을 유지하고 있으며, 특히 65세 이상 결핵환자가 전체 결핵 발생의 60%를 차지하고 있다. 또한, 외국인, 노숙인 등 취약계층의 경우 사회∙경제적 어려움으로 결핵 등 전염성 질병에 취약하며 결핵 발병 후에도 치료에 집중하기 어려운 환경에 처해 있는 경우가 많아 결핵 관리가 미흡한 실정이다[9]. 이에 국립목포병원은 관리가 어려운 비순응 환자 관리 및 다제내성 결핵 관리에 중점을 두었으며, 노인∙외국인∙취약계층을 위한 체계적인 결핵치료 및 관리 사업을 꾸준히 수행해 오고 있다.

고령화와 만성질환 증가로 인해 노인 결핵 관리와 잠복 결핵 감염자 관리가 점점 더 중요한 국가적 보건 과제로 떠오르고 있다. 이에 국립목포병원은 장기적인 발전 방향과 국민 보건 서비스 혁신을 모색하는 과정에서 두 가지 새로운 사업을 도입하게 되었다.

1) 국가 공중보건 위기 대응을 위한 감염병 관리 기능 강화

국립목포병원은 국가 공중 보건 위기 상황에서 신종감염병 환자의 입원 치료를 담당하기 위해 2008년 8월 14일부터 국가지정입원치료병상(음압 격리 10병상, 일반격리 40병상)을 설치하여 운영하기 시작했다. 2016년 8월 3일, 전라남도 제1호 ‘감염병관리기관’으로 지정되었으며, 감염병 관리 분야에서도 중요한 역할을 수행하는 병원으로 자리 잡게 되었다.

2) 간호∙간병통합서비스 도입

결핵 환자의 고령화 및 복합 질환 증가로 인해 입원환자 중 간병이 필요한 환자 비율이 급격히 증가하였다. 그러나 호흡기 감염병의 특성상, 가족이나 개인 간병인이 감염될 위험이 높아 결핵환자 간병이 가장 큰 문제였다. 또한, 경제적 부담으로 인해 간병 서비스를 이용하지 못하는 환자들이 치료를 중단하거나 포기하는 사례가 늘어나면서 치료가 어려운 내성결핵 환자로 악화되는 악순환이 반복되었다.

이에 국립목포병원은 9개 국립병원 중 최초로 ‘간호∙간병통합서비스’를 전면 도입하였다. 2018년 1개 병동, 25병상으로 시작, 2019년 1개 병동, 30병상을 추가하여 총 2개 병동, 55병상을 운영하고 있다. 이 서비스의 도입으로 전문 인력이 간호∙간병을 무상으로 제공하여 간병이 절실한 결핵 환자들이 보다 안정적인 치료를 받을 수 있게 되었다. 입원환자들이 보호자나 사적 간병인을 두지 않고도 간호∙간병을 받을 수 있도록 지원하여 보호자와 간병인의 감염 위험을 차단하고, 하루 15만 원에 달하는 간병비 부담을 경감하는데 기여하였다. 또한 민간의료기관에서 관리가 어려운 중증∙집중 간호 대상 결핵환자의 치료 접근성을 개선하는 역할도 수행하게 되었다.

이처럼 국립목포병원은 1962년 개원 이후 63년 동안 국가적 보건 정책 및 국내외 환경 변화에 맞추어 끊임없이 발전을 거듭하였으며, 현재는 국가 결핵치료 및 감염병 관리의 핵심 기관으로 자리매김하고 있다(표 1).

표 1. 「국립목포병원」의 설립과 역사.
연혁 역사
1962. 04. 28. 「목포아동결핵병원」 설립∙개원(외국 원조단체와 목포시 공동)
- 70병상, 의사 2명, 간호사 13명
1965. 02. 01. 「목포아동결핵병원」 병설 「목포결핵관리소」 개소
1970. 04. 01. 「목포아동결핵병원」 목포시 인수∙운영
1973. 02. 01. 「목포시결핵병원」으로 개칭
1983. 01. 01. 「국립목포결핵병원」 개칭 및 국립으로 승격 개편(보건사회부로 이관)
- 6개과(흉곽내과, 흉곽외과, 병리시험과, 약제과, 간호과, 서무과), 정원 49명
1990. 12. 20. 병원 현대화 사업으로 신축 병원 완공∙이전(70병상→360병상)
- 6개과, 정원 89명
2001. 01. 01. 「책임운영기관」 제도 시행
2002. 05. 06. 「국립목포병원」 개칭
2008. 08. 14. 국가지정입원치료병상 설치·운영(음압격리 10병상, 일반격리 40병상)
2016. 08. 03. 「감염병관리기관」 지정·운영(전라남도 제1호)
2018–2019 국립병원 최초 ‘간호∙간병통합서비스’ 시행(2개 병동 55병상)
2020. 09. 12. 질병관리청으로 이관

결 과

국립목포병원은 국가가 운영하는 결핵 전문 특수 진료기관으로, 1962년 4월 28일 ‘목포아동결핵병원’ 설립일을 기념하여 매년 국립목포병원 개원 기념 행사를 개최하고 있다. 이 행사는 결핵 관리 사업과 기관 발전에 기여한 유공자의 노고를 기리는 동시에, 결핵 및 감염병 관리에 대한 사회적 관심을 촉구하는 계기를 마련하기 위한 자리이다.

국립목포병원은 1962년 외국 원조단체의 도움으로 설립된 후, 1973년 목포시립결핵병원으로 운영되었으며, 1983년 국립기관으로 승격되면서 현재의 모습을 갖추었다. 그동안 병원이 이룩한 주요 성과는 다음과 같다.

첫째, 국립목포병원은 한국전쟁 이후 아동 결핵 전문병원으로서 중추적인 역할을 수행하였으며, 아동 결핵 퇴치에 기여한 대표적인 결핵 전문 치료기관으로 자리 잡았다. 이를 통해 대한민국의 결핵 관리 역사에서 중요한 위치를 차지하고 있다.

둘째, 치료가 어려운 내성결핵 환자, 국내 취업 중 진단된 외국인 환자, 취약계층 및 노인 결핵 환자, 결핵치료 중 심각한 부작용이 발생한 환자 등 민간의료기관에서 감당하기 어려운 결핵환자들을 전문적으로 치료하고 있다. 2018년 간호∙간병통합서비스를 국립병원 중 최초로 도입하여 연간 입원환자 연인원 약 20,000명에게 간호∙간병통합서비스를 제공하고 있다.

셋째, 취약계층 결핵환자의 치료 접근성을 높이기 위해 국가결핵병원과 지역 공공병원 간 협의체인 ‘결핵안심벨트’ 사업에 참여하고 있다. 결핵은 고령화, 열악한 환경, 낮은 소득수준, 외국인 근로자 증가 등 사회구조적 문제와 밀접하게 연관된 질병이다. 결핵안심벨트사업을 통해 취약계층에게 치료비 지원, 영양 간식 지원, 환자 이송비 지원, 위탁진료비 지원 등 약자 보호 중심의 서비스를 제공하여 결핵치료 중단을 예방하고 있다.

넷째, 신종 감염병 예방∙치료를 위한 ‘국가지정 음압격리시설’을 갖춘 「감염병 관리 기관」으로 공공보건 위기 상황에 신속하게 대응하고 있다. 2015년 메르스 의심 환자 치료, 2019년 신종플루 의심 및 확진자 46명 치료, 2022–2023년 엠폭스 의사 환자 4명 치료 등 공공 감염병 대응 전문 기관으로서 역할을 수행하였다. 또한, ‘내성결핵 전문 치료센터’ 건립을 2027년 준공을 목표로 추진 중이며, 내성결핵 환자의 전문 치료와 국가 감염병 위기 시 격리 병원으로의 신속한 전환이 가능해질 것으로 기대한다(그림 3).

그림 3. 국립목포병원 내성결핵 전문치료센터(조감도).

그림 3

다섯째, 고령 결핵환자의 사회∙경제적 부담을 줄이고 치료 성공률을 높이기 위해 2024년 5월부터 ‘국립결핵병원 치료∙간병 통합지원 사업’을 시범 운영하였다. 요양시설 입소자는 결핵 진단 후 자택 치료가 불가능하여 타 기관으로의 전원이 필요하지만, 전원 가능한 의료기관 섭외의 어려움 및 격리 치료에 따른 간병비 부담이 가중되는 실정이다. 이에 따라, 국립목포병원은 요양원∙요양병원 내 발생한 결핵환자를 신속하게 본 원으로 이송하여 치료하고 있으며, 간병비, 입원 치료비, 식비 등 전문 의료서비스를 무상으로 제공하고 있다. 2024년 5월부터 12월까지 요양병원 11개 기관, 요양원 5개 기관 16명의 결핵환자가 본 원에서 입원치료를 받았으며, 2025년부터 본 사업을 전국으로 확대하여 2025년 1–2월 동안 7명의 고령 결핵환자가 요양과 결핵치료를 위해 입원치료 중이다. 이를 통해 고령자의 2차 감염 예방과 의료서비스의 공공성이 한층 강화되었다.

이처럼 국립목포병원은 국내 아동결핵 치료의 시초로 시작하여 현재 국가 결핵치료 및 감염병 대응의 핵심 기관으로 자리매김하고 있다. 앞으로도 국가 보건 정책과 연계하여 결핵 및 감염병 치료의 사각지대를 해소하고, 의료 취약계층을 위한 공공 의료서비스를 더욱 확대해 나갈 계획이다.

결 론

국립목포병원은 결핵 퇴치를 통해 국민 건강에 기여할 목적으로 설립되었으며, 현재까지도 국내 대표적인 결핵 및 감염병 전문병원으로서 수많은 결핵환자를 치료하고, 결핵 발생을 예방하기 위한 교육과 홍보 활동을 지속적으로 수행하고 있다.

과거 오랫동안 불치병으로 인식되며 공포의 대상이었던 결핵은 치료가 가능한 질병이 되었고, 이에 따라 결핵 유병률이 점차 감소하면서 사회적 관심도 함께 줄어들었다. 그러나 치료가 어려운 내성결핵 환자, 취약계층 및 노인 결핵 환자, 거동이 불편해 간병이 필요한 환자는 여전히 사회적으로 해결해야 할 중요한 문제로 남아 있다.

국립목포병원은 저소득층 의료안전망 구축, 취약계층 진료, 감염병 대응 등 다양한 공공의료 서비스를 제공하며, 국가 보건 체계에서 중요한 역할을 수행해 왔다. 나아가 내성결핵 전문 치료센터 건립을 통해 치료가 어려운 내성결핵의 치료성공률을 높이고, 국민이 결핵 및 신종감염병으로부터 보다 안전한 환경에서 생활할 수 있도록 의료 수준을 한 단계 향상시킬 것이다[10]. 아울러, 공공의료기관으로서 사회적 책임을 다하기 위해 취약계층을 위한 무료 결핵검진을 포함하여 의료 사각지대인 도서벽지 등 ‘지역사회 찾아가는 결핵검진’을 통해 결핵퇴치에 적극 동참하고, 요양원 요양병원 결핵교육을 적극 수행하여 결핵 인식 제고에 앞장설 것이다.


Articles from Public Health Weekly Report are provided here courtesy of Korea Disease Control and Prevention Agency

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