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letter
. 2018 Sep 30;49(3):249–250.

The Cancer Observatory of Cali, a priority

El Observatorio de Cáncer de Cali, una prioridad

Claudia Patricia Abreu 1, María Fernanda Tobar Blandon 2,, Jorge Alirio Holguín 1
PMCID: PMC6220482  PMID: 30410201

In the last issue of Colombia Medica, the Cali Population Registry of Cancer (RPCC, for its initials in Spanish) documented that important advances in cancer control have been achieved. Mortality due to this group of diseases has decreased significantly during the last 25 years, thanks to the partial control of cancers related to infectious agents (stomach and cervix) and cancers associated with tobacco consumption (lung, bladder, oral cavity). However, there is less control of cancers related to screening activities (breast, prostate and colorectal), and hematolymphoid tumors that have successful treatment options with chemotherapy. As a result, cancer survival in children and adults is 20 percentage points below that observed in Europe and the United States 1 .

One strategy to improve the indicators is the creation of a cancer observatory in the city. Health observatories are conceived as smart, proactive, dynamic, synchronic and participatory systems that generate knowledge for the formulation of policies and strategies that allow to impact, in a positive way, the social determinants of health 2 . With this perspective and in congruence with the technical line of health observatories given by the Ministry of Health and Social Protection, it is necessary to generate strategies; to have articulation spaces; and to integrate sources of information, which in addition to being standardized and synchronized, facilitate the monitoring and identification of trends in the behavior of events, and the understanding and explanation of the health situation of the population based on complex analyses of inequalities and health vulnerabilities 2 .

In order to complement the analysis of the cancer situation in Cali, it is a priority to implement the Cali Cancer Observatory for monitoring the interventions made in the city, by integrating the information from the RPCC with the information on risk management 3 , the notification of cancer to the public health system and the administrative records that the involved participants (such as health service providers, insurers, suppliers of drugs and other technologies that impact cancer care) periodically produce about care, costs and results. There is a need to coordinate efforts intended to strengthen the generation of knowledge in other aspects related to the diagnostic opportunity, risk groups, interventions, their effectiveness, their benefit, the costs for the system and patients, and the perception of the population in relation to their achievement; among other issues of interest around cancer.

The Cali Cancer Observatory may become the central axis of knowledge management through surveillance, research, analysis and information on the health situation regarding cancer. It can be an effective tool to monitor the impact of the Ten-Year Plan for cancer control in Cali; and for evaluating the results of the implementation of the C/Can 2025 Initiative 4 . Cali was the first city in the world to implement the C/Can 2025: City Cancer Challenge , which is committed to supporting the city with the aim of improving the health of our population and reducing inequalities in access to a quality oncological care, through a network of committed multi-sectorial partners, such as the Ministry of Social Protection, the National Cancer Institute, the Municipal Public Health Secretariat of Cali, the Secretariat of Health of the Province of Valle de Cauca, the Cancer Population Registry of Cali at Universidad del Valle, the Insurers, Health Service Providers, NGOs, scientific societies, inspection, monitoring and control agencies, and civil society; as well as agencies such as the UN and WHO, and other national and international agencies linked to this issue.

Cali is the city of reference for health care for the population of southwestern Colombia. The interventions that are made in the city can benefit the population of its zone of influence, which represents 25% of the 46 million inhabitants of Colombia. Patients come to Cali looking for diagnosis and treatment of oncological diseases, in health institutions of medium and high complexity. No health institution in Cali has the installed capacity to handle the 9,000 new cases of cancer per year diagnosed in the city's oncology services network 1 . Therefore, a multi-sectorial work is needed, in order to improve the results obtained to date.

Given these challenges and aware of the implications of cancer in population health, the municipal administration has prioritized this group of diseases as of interest in the public agenda, not only at local level but also in national and international scenarios. This multi-sectorial effort is fundamental to increase coverage and improve the quality of oncological care by intervening in four areas: basic oncology services; management of oncological services; quality of cancer care; and community's access to integrated care.

The Municipality of Cali has identified as strategic the creation of the Cali Cancer Observatory for the generation of knowledge around cancer; intended to recognize, analyze and describe the behavior of cancer beyond morbidity and mortality; so that it be constituted in a knowledge management laboratory, for the formulation of political, cultural, social and economic interventions for a well-known problem.

The Secretariat of Municipal Health of Cali, with the epidemiological surveillance group and the accompaniment of the Universidad del Valle, has been making important efforts to establish, with more precision, the cancer situation in the city; for which it is based on the information of the RPCC, which is considered as the most important source of descriptive epidemiology of cancer in Latin America (http://rpcc.univalle.edu.co/es/index.php).

All these aspects are of great importance to address the opportunities that allow improving risk management, based on innovation in clinical management and administrative management for comprehensive cancer care in Cali. This supports the decision of the Municipal Public Health Secretariat, in conjunction with the RPCC, to create the Cali Cancer Observatory, from a new vision of public health that integrates other levels of analysis, and to understand the impact of the determinants of health in the process of life, care, health-disease process; so that the main function of public health be engaged in the orientation of policies and strategies that favor the improvement of living conditions of people.

References

letter Colomb Med (Cali). 2018 Sep 30;49(3):249–250. [Article in Spanish]

El Observatorio de Cáncer de Cali, una prioridad


El último número de Colombia Médica el Registro Poblacional de Cáncer de Cali (RPCC) (https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/29983461) documentó que se han logrado importantes avances en el control del cáncer. La mortalidad por este grupo de enfermedades ha disminuido de manera significativa durante los últimos 25 años gracias al control parcial de los canceres relacionados con agentes infecciosos (estómago y cuello uterino) y los cánceres asociados con el consumo del tabaco (pulmón, vejiga, cavidad oral). Sin embargo, hay menos control de los cánceres relacionados con actividades de tamización (mama, próstata y colorrectal) y en los tumores hematolinfoides que tienen opciones de tratamiento exitoso con quimioterapia. Como resultado, la supervivencia al cáncer en niños y adultos se encuentra 20 puntos porcentuales por debajo de la observada en Europa y Estados Unidos 1.

Una estrategia para mejorar los indicadores es la conformación de un observatorio del cáncer en la ciudad. Los observatorios de salud, se conciben como sistemas inteligentes, proactivos, dinámicos, sincrónicos y participativos que generan conocimiento para la formulación de políticas y estrategias que permiten impactar de manera positiva los determinantes sociales de la salud 2. Con esta perspectiva y en congruencia con la línea técnica de los observatorios en salud dada por el Ministerio de Salud y Protección Social, se requiere generar estrategias, disponer de espacios de articulación, integrar las fuentes de información, que además de estar estandarizadas y sincronizadas, faciliten el monitoreo y la identificación de tendencias en el comportamiento de los eventos, la comprensión y explicación de la situación de salud de la población a partir de análisis complejos de las desigualdades, las inequidades y las vulnerabilidades en salud 2.

Para complementar el análisis de la situación del Cáncer en Cali, es prioritario implementar el Observatorio de Cáncer de Cali para el monitoreo de las intervenciones que se hagan en la ciudad, integrando la información del RPCC con la información de la gestión del riesgo 3, la notificación de cáncer al sistema de salud pública y los registros administrativos que los actores del sistema producen periódicamente sobre atenciones, costos y resultados. Existe la necesidad de articular esfuerzos para fortalecer la generación de conocimiento en otros aspectos relacionados con la oportunidad diagnóstica, los grupos de riesgo, las intervenciones, su efectividad, el beneficio, los costos para el sistema y los pacientes y la percepción de la población frente al logro de las mismas; entre otros asuntos de interés alrededor del Cáncer.

El Observatorio de Cáncer de Cali puede constituirse en el eje central de la gestión del conocimiento a través de la vigilancia, la investigación, el análisis y la información de la situación de salud respecto al cáncer. Puede ser una herramienta eficaz para monitorear el impacto del Plan decenal para el control del cáncer en Cali y para evaluar los resultados de la implementación de la Iniciativa C/Can 2025 4. Cali fue la primera ciudad en el mundo en implementar la Iniciativa C/Can 2025: Desafio de Ciudades Contra el Cáncer, que tiene el compromiso de apoyar a la ciudad con el objetivo de mejorar la salud de nuestra población y reducir las desigualdades en el acceso a una atención oncológica de calidad, a través de una red de socios multisectoriales comprometidos, tales como el Ministerio de la Protección Social, el Instituto Nacional de Cancerología, la Secretaria de Salud Pública Municipal de Cali, la Secretaria de Salud del Departamento del Valle de Cauca, el Registro Poblacional de Cáncer de Cali de la Universidad del Valle, las Aseguradores, los Prestadores de servicios de salud, ONGs, las sociedades científicas, las instancias de inspección, vigilancia y control y la sociedad civil, además de agencias como la ONU y la OMS y otras agencias nacionales e internacionales vinculadas a este tema.

Cali es la ciudad referente de la atención en salud para la población del suroccidente colombiano. Las intervenciones que se hagan en la ciudad pueden beneficiar a la población de su zona de influencia que representa el 25% de los 46 millones de habitantes de Colombia. A Cali acuden los pacientes para el diagnóstico y tratamiento de las enfermedades oncológicas, en las instituciones de salud de mediana y alta complejidad. Ninguna institución sanitaria de Cali tiene capacidad instalada para atender los 9,000 casos nuevos anuales de cáncer que son diagnosticados en la red de servicios oncológicos de la ciudad 1. Por lo tanto se necesita de un trabajo multisectorial para lograr mejorar los resultados obtenidos hasta la fecha.

Ante estos retos y conscientes de las implicaciones del Cáncer en la salud poblacional, la administración municipal ha priorizado este grupo de enfermedades como de interés en la agenda pública, no sólo en el ámbito local sino también en los escenarios nacionales e internacionales. Este esfuerzo multisectorial es fundamental para aumentar la cobertura y mejorar la calidad de la atención oncológica interviniendo cuatro áreas: los servicios oncológicos básicos; la gestión de los servicios oncológicos; la calidad de la atención del cáncer y el acceso de la comunidad a una atención integrada.

El Municipio de Cali ha identificado como estratégico la creación del Observatorio de Cáncer de Cali para la generación de conocimiento alrededor del Cáncer; para reconocer, analizar y describir el comportamiento del Cáncer más allá de la morbilidad y la mortalidad; de forma que se constituya en un laboratorio de gestión del conocimiento, para la formulación de Intervenciones de orden político, cultural, social y económico frente a una problemática estudiada.

La Secretaria de Salud Municipal de Cali, con el grupo de vigilancia epidemiológica y el acompañamiento de la Universidad del Valle, viene realizando importantes esfuerzos para establecer con mayor precisión, la situación del cáncer en la ciudad; para la cual se apoya en la información del RPCC considerado como la fuente de epidemiología descriptiva de cáncer más importante de Latinoamérica (http://rpcc.univalle.edu.co/es/index.php) .

Todos estos aspectos son de gran importancia para abordar las oportunidades que permitan mejorar la gestión del riesgo, a partir de la innovación en la gestión clínica y la gestión administrativa para la atención integral del Cáncer en Cali. Lo anterior sustenta la decisión de la Secretaria de Salud Pública Municipal en conjunto con el RPCC de crear un Observatorio de Cáncer de Cali, desde una nueva visión de salud pública que integre otros niveles de análisis y que permita comprender el impacto de los determinantes de la salud en el proceso de vida, cuidado, proceso salud-enfermedad; para que la función principal de la salud pública se comprometa en la orientación de las políticas y estrategias que favorezcan mejorar las condiciones de vida de las personas


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