Abstract
Die Corona-Krise hat ihren Ausgangspunkt in China und große gesundheitliche sowie wirtschaftliche Schäden verursacht. Mittlerweile sind auch in Japan, Korea, Italien, Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Spanien und vor allem den USA hohe und rapide wachsende Fallzahlen von Infektionen mit SARS-CoV-2 zu verzeichnen. Prognosen über das Wirtschaftswachstum mussten massiv nach unten revidiert werden, und weltweit ringen Regierungen mit der richtigen wirtschaftspolitischen Reaktion. Dieser Beitrag beschreibt grundsätzliche kurzfristige Handlungsoptionen für die deutsche Regierung auf den Corona-Schock zu reagieren und bewertet kurz den am 13. März 2020 von Bundesfinanzminister Olaf Scholz und Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier vorgestellten „Schutzschirm für Beschäftigte und Unternehmen“.
Abstract
The corona crisis started in China and had great consequences for public health and the economy. In the meantime, high and rapidly growing numbers of cases of infections with SARS-CoV-2 have also been recorded in Japan, Korea, Italy, Germany, Great Britain, France, Spain and above all in the USA. Forecasts of economic growth have been massively revised downwards and governments around the world are struggling to find the right economic policy response. This article describes basic short-term options for the German government to react to the corona shock and briefl y assesses the package of measures “Schutzschirm für Beschäftigte und Unternehmen” presented on 13 March 2020 by the German Finance Minister Olaf Scholz and the German Economics Minister Peter Altmaier.
JEL Classification: O40, I15, H12
Footnotes
Prof. Dr. Peter Bofinger war Lehrstuhlinhaber für VWL I, Geld und internationale Wirtschaftsbeziehungen an der Universität Würzburg.
Prof. Dr. Sebastian Dullien lehrt Volkswirtschaftslehre an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin und ist Wissenschaftlicher Direktor des Instituts für Makroökonomie und Konjunkturforschung in der Hans-Böckler-Stiftung (IMK) in Düsseldorf.
Prof. Gabriel Felbermayr, Ph. D., ist Präsident des Instituts für Weltwirtschaft (IfW) in Kiel.
Prof. Dr. Dr. h. c. Clemens Fuest ist Präsident des ifo Instituts und Professor für Volkswirtschaftslehre, Lehrstuhl für Nationalökonomie und Finanzwissenschaft, an der Ludwig-Maximilians -Universität München.
Prof. Dr. Michael Hüther ist Direktor des Instituts der deutschen Wirtschaft (IW) und Hochschullehrer an der European Business School in Oestrich-Winkel.
Prof. Dr. Jens Südekum ist Professor am Düsseldorf Institute for Competition Economics (DICE) der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf.
Prof. Dr. Beatrice Weder di Mauro ist Präsidentin des Centre for Economic Policy Research in London.
Contributor Information
Peter Bofinger, Email: Bofinger@t-online.de.
Sebastian Dullien, Email: Sebastian-Dullien@boeckler.de.
Gabriel Felbermayr, Email: gabriel.felbermayr@ifw-kiel.de.
Clemens Fuest, Email: CF2016@ifo.de.
Michael Hüther, Email: huether@iwkoeln.de.
Jens Südekum, Email: suedekum@dice.hhu.de.
Beatrice Weder di Mauro, Email: bwederdimauro@cepr.org.
Literatur
- Boone L. Tackling the fallout from COVID-19. In: Weder di Mauro B, Baldwin R, editors. Economics in the Time of Covid-19. 2020. [Google Scholar]
- Bundesministerium der Finanzen . Kampf gegen Corona: Größtes Hilfspaket in der Geschichte Deutschlands. 2020. [Google Scholar]
- Gaspar V, Mauro P. IMFBlog. 2020. Fiscal Policies to Protect People During the Coronavirus Outbreak. [Google Scholar]
- McKibbin W, Fernando R. CAMA Working paper. 2020. The Global Macroeconomic Impacts of COVID-19: Seven Scenarios. [Google Scholar]
- World Health Organization . Report of the WHO-China Joint Mission on Coronavirus Disease 2019 (COVID-19) 2020. [Google Scholar]
- Wren-Lewis S. mainly macro Blog. 2020. The economic effects of a pandemic. [Google Scholar]