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. 2020 Jun 3;54:58. doi: 10.11606/s1518-8787.2020054002011
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Socioeconomic factors and inequality in the distribution of physicians and nurses in Mexico

Julio César Montañez-Hernández I, Jacqueline Alcalde-Rabanal I, Hortensia Reyes-Morales I
PMCID: PMC7274212  PMID: 32555978

ABSTRACT

OBJECTIVE

To describe the human resources for health and analyze the inequality in its distribution in Mexico.

METHODS

Cross-sectional study based on the National Occupation and Employment Survey (ENOE in Spanish) for the fourth quarter of 2018 in Mexico. Graduated physicians and nurses, and auxiliary/technician nurses with completed studies were considered as human resources for health. States were grouped by degree of marginalization. Densities of human resources for health per 1,000 inhabitants, Index of Dissimilarity (DI) and Concentration Indices (CI) were estimated as measures of unequal distribution.

RESULTS

The density of human resources for health was 4.6 per 1,000 inhabitants. We found heterogeneity among states with densities from 2.3 to 10.5 per 1,000 inhabitants. Inequality was higher in the states with a very low degree of marginalization (CI = 0.4) than those with high marginalization (CI = 0.1), and the inequality in the distribution of physicians (CI = 0.5) was greater than in graduated nurses (CI = 0.3) among states. In addition, 17 states showed a density above the threshold of 4.5 per 1,000 inhabitants proposed in the Global Strategy on Human Resources for Health. That implies a deficit of nearly 60,000 human resources for health among the 15 states below the threshold. For all states, to reach a density equal to the national density of 4.6, about 12.6% of human health resources would have to be distributed among states that were below national density.

CONCLUSIONS

In Mexico, there is inequality in the distribution of human resources for health, with state differences. Government mechanisms could support the balance in the labor market of physicians and nurses through a human resources policy.

Keywords: Distribution of Physicians; Nurses, provision & distribution; Patient Care Group; Socio-Economic Factors; Equity in Health

INTRODUCTION

Human resources working in health institutions are considered one of the fundamental components for the proper performance of health systems1,2. Anand and Bärnighausen criticize the conceptual framework of health systems proposed by the World Health Organization (WHO), which considers human resources for health (HRH) as one of the building blocks of the system1. They propose a conceptual framework in which human resources are the core of health systems3. The fulfillment of goals and patient satisfaction depend on the HRH, since they provide preventive and curative care, as well as information on diagnosis, treatment and monitoring, and decide which technology and/or drug to use. Therefore, their size, composition and distribution are very relevant to ensure the population’s access to health services3.

The availability of HRH, measured by density per number of inhabitants, has been used as a health coverage indicator. A positive relationship has been found with some interventions, such as vaccination or births performed by qualified personnel4. In 2004, the Joint Learning Initiative, [JLI] recommended a density of 2.5 per 1,000 inhabitants to achieve 80.0% measles immunization coverage and deliveries performed by health personnel5. Under the Millennium Development Goals (MDG), the 2006 WHO Global Report suggested a minimum threshold of 2.3 physicians, nurses and midwives per thousand inhabitants to reach 80.0% of deliveries performed by qualified personnel; 57 countries did not reach such an indicator4.

In 2016, under the Sustainable Development Goals (SDG)6, the WHO established a density of 4.5 physicians, nurses and midwives per 1,000 inhabitants as the minimum threshold required for the implementation of the Global Strategy on Human Resources for Health (GSHRH) under Universal Health Coverage (UHC)7. Unlike the 2006 indicator, this threshold includes 12 indicators related to UHC and SDG targets. With this indicator, the WHO predicted that 18 million more health workers would be needed in low-middle-income countries to achieve SDG7,8, although it became an emphasis that it should not be a target for all countries given their differences in health needs7.

In Mexico, the federal government launched the public health insurance known as Seguro Popular de Salud (PHI – Popular Health Insurance) in 2003, to provide financial protection to the population excluded from social security9. At the end of 2017, 53.5 million Mexicans were affiliated with PHI10. In 2005–2016, public spending on health per capita increased by 31.0%, and the density of physicians and nurses per thousand inhabitants increased by 34.0 and 32.0%, respectively. Despite these advances, the public health system faces problems of accessibility and quality in care, which can be explained by the lack of an explicit policy on human resources for health11 and by the imbalance between the health needs of the population and human and financial resources11,12.

At national level, the Secretaría del Trabajo y Previsión Social (Ministry of Labor and Social Welfare) makes periodic estimates of the number of graduated physicians and nurses who are employed13; however, these estimates do not show whether employed professionals practice the medical profession nor specify the length of the working day. Other sources of information such as the Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) indicate for Mexico a density of 2.4 and 2.9 physicians and nurses, respectively, in 2017. However, these data include intern physicians (undergraduate) and residents (in graduate specialization), use different sources of information and recognize the possibility of duplication14. In both cases, the HRH density indicator may be overestimated, and it is not possible to estimate the professional deficit that is necessary to reach the 4.5 threshold recommended in GSHRH. Therefore, this study aimed to describe the HRH and analyze it’s inequal distribution in Mexico.

METHODS

Cross-sectional study based on secondary data analysis to describe characteristics of the physicians and nurses. The National Occupation and Employment Survey (ENOE, in Spanish), conducted by the National Institute of Statistics and Geography (INEGI, in Spanish) was used. ENOE has a probabilistic, two-phased, stratified and clustered design. It is carried out quarterly, has national and state geographic coverage, and it aims to provide information on the occupational characteristics of the population aged 15 and older15. Databases are publicly available and do not contain identifiable information about individuals.

ENOE-based inequality indicators were constructed for the fourth quarter of 2018 (quarter IV-2018). All professionals with medical or nursing studies who reported completing their undergraduate studies at the time of the survey were considered Human Resources for Health (HRH) or health workers. We also included those who studied nursing at the technical level (auxiliary nursing).

Variables16,17

Employed (Emp): physicians and nurses who worked 20 hours or more a week performing functions according to their proffesional training in the health area, or performing administrative functions in the health sector.

Unemployed (Une): physicians and nurses who looked for a job because they did not have an economic activity.

Quantitative underemployment (QuantiUn): physicians and nurses employed less than 20 hours a week and with functions according to their profession, or who exercised the health profession as a secondary job.

Qualitative underemployment (QualiUn): physicians and nurses employed but with functions or activities outside their professional training, regardless of working hours per week.

Economically Active Population (EAP): physicians and nurses employed, underemployed and unemployed.

Inequality Measures

Densities of Human Resources for Health per 1,000 inhabitants:

a.Density of employed human resources (DHRH): EmpTotal Population x 1.000.

b.Density of Human Resources EAP: Emp + QauntiUn + QualiUn + UneTotal Population x 1.000.

In both cases, the HRH deficit was obtained from the threshold recommended in GSHRH according to the following formulas:

c.Employed deficit: (4,5Density of employed human resources) x total population1.000 .

d.EAP Deficit: (4,5Density of Human Resources EAP) x total population1.000 .

Socio-economic factors (age, schooling, residence and characteristics of employment) in both professions were analyzed, and state densities of human resources for health of 1) employed health personnel per 1,000 inhabitants (DHRH), and 2) economically active population (EAP) per 1,000 inhabitants were estimated. In both cases, densities were compared with the density of 4.5 per 1,000 inhabitants recommended in GSHRH, and the number of health workers needed to meet this threshold was estimated.

Index of dissimilarity

The Index of dissimilarity (ID) is one indicator used in the analysis of health inequalities18,19. It is estimated using the formula j=132 12 sjh - sjp, where sjh is the proportion of HRH in state j with respect to the national total of HRH, and sjp is the proportion of the population in state j with respect to the national population. In this study, the ID was interpreted as the proportion (or percentage) of workers who would have to be redistributed among states so that everyone had the same DHRH.

Index and concentration curve

Another index used in the analysis of health inequalities is the index from the Concentration Curve (CC)18,19. In this study, curves were elaborated considering states as an analysis unit. The proportion of HRH in state j with respect to the national total of HRH (sjh) was estimated, and the proportion of Disability-Adjusted Life Year (DALY) in state j was estimated from the national total of DALYs (sjd). The concentration curve plots the cumulative proportion of DALY by the states (starting with the state with the lowest proportion of DALY on the X-axis, and ending with the highest) with the accumulated proportions of HRH in the Y-axis. If workers are equally distributed among states according to their percentage of the national disease burden, the concentration curve matches the diagonal joining the points (0.0) and (1.1), which is called the equality line. The area between the CC and the equality line is the Concentration Index (CI) and the higher the absolute value of the larger IC, higher the inequality. A scatter plot was built between the DHRH per 1,000 inhabitants and the DALY per 100 thousand inhabitants in each state18. In addition, another dispersion plot was built between the DHRH per 1,000 inhabitants and the Gross Domestic Product (GDP) per capita, and the Spearman’s correlation was estimated.

Analysis

The three inequality indicators in the distribution of human resources at the national level and by states grouped by degree of marginalization were used: the DHRH per 1,000 inhabitants, the ID and the CI. Population size information comes from the population projections of the National Population Council (CONAPO, in Spanish) available on the website of the Directorate-General for Health Information (DGIS, in Spanish) of the Ministry of Health20. The classification and grouping of states according to degree of marginalization comes from the classification proposed by CONAPO21. Data on the Gross Domestic Product (GDP) were obtained from the INEGI website22. DALY information was obtained from global disease burden estimates conducted by the Institute for Health Metrics and Evaluation (IHME)23.

The analyses were conducted using the survey weights, and its complex design was considered using the SVY module of the STATA MP 13.0 package. Pearson Chi-square tests assess the differences in distribution between the type of profession (medicine or nursing) and its socioeconomic factors considering p < 0.05 for statistical significance and confidence intervals at 95% (95%CI).

RESULTS

In 2018, there were 413,000 physicians and 714,000 nurses in Mexico, of whom 62.9% and 44.4%, respectively, were employed 20 hours or more in the health sector (Table 1), which is equivalent to 260,482 physicians and 317,280 nurses (Table 2); 24.8% of physicians [95%CI 20.7–29.3] and 1.5% of nurses had a specialty [95%CI 1.0–2.2]. By contrast, 46.8% [95%CI 44.1–49.6] were auxiliary nurses/technicians. We found statistically significant differences in age distribution and employment characteristics in both professions. In particular, qualitative underemployment was higher in nursing personnel (17.6%, [95%CI 15.3–20.2]) than in medical staff (8.8%, [95%CI 6.9–11.0]), as well as unemployment (1.9%, [95%CI 1.2–2.9]; and 1.3%, [95%CI: 0.7–2.4], respectively) (Table 1).

Table 1. Socioeconomic factors of medical and nursing staff. National Occupation and Employment Survey (ENOE in Spanish), Mexico, Quarter IV, 2018.

  Total Medical Staff Nursing Staff
N 1,128,668 413,866 714,802
n 4,022 1,443 2,579
% 100% 36.7% 63.3%
  % [95%CI]
Age group (years)      
20–29 21.1 [19.3–23.0] 16.6 [13.8–19.8] 23.7 [21.5–26.0]
30–39 24.4 [22.2–26.8] 26.5 [22.3–31.1] 23.2 [20.7–25.9]
40–49 17.5 [15.7–19.4] 14.0 [11.4–17.0] 19.5 [17.2–22.0]
50–59 18.8 [16.8–21.0] 15.8 [12.8–19.3] 20.6 [18.1–23.4]
60–69 13.0 [11.2–15.0] 19.0 [15.5–23.1] 9.5 [7.8–11.4]
70+ 5.2 [4.1–6.5] 8.1 [5.9–11] 3.5 [2.6–4.7]
Schooling      
Auxiliary/Technicians 29.7 [27.4–32.0]   46.8 [44.1–49.6]
Bachelor degree 60.3 [57.7–62.9] 75.2 [70.7–79.3] 51.7 [48.9–54.5]
Specialty 10.0 [8.4–11.9] 24.8 [20.7–29.3] 1.5 [1.0–2.2]
Marital status      
Singleb 40.6 [38.1–43.1] 40.0 [35.8–44.3] 40.9 [38.0–44.0]
Has a partnerc 59.4 [56.9–61.9] 60.0 [55.7–64.2] 59.1 [56.0–62.0]
Employment characteristics      
EAP      
Employment 51.2 [48.6–53.8] 62.9 [58.8–66.9] 44.4 [41.3–47.5]
Quantitative underemployment 4.2 [3.3–5.3] 5.7 [4.0–8.0] 3.3 [2.4–4.5]
Qualitative underemployment 14.3 [12.7–16.2] 8.8 [6.9–11.0] 17.6 [15.3–20.2]
Underemployment 1.7 [1.2–2.4] 1.3 [0.7–2.4] 1.9 [1.2–2.9]
EIPd 28.6 [26.3–31.0] 21.3 [18.1–24.8] 32.8 [29.9–35.9]
Residence place      
Rural 6.1 [5.6–6.8] 4.7 [4.3–5.1] 7.0 [6.4–7.7]
Urban 93.9 [93.2–94.4] 95.3 [94.9–95.7] 93[92.3–93.6]
Degree of marginalizatione      
Very low 24.3 [23.0–25.7] 27.3 [24.8–30.0] 22.6 [21.3–24.0]
Low 32.0 [30.8–33.2] 31.1 [29.3–33.1] 32.4 [31.1–33.7]
Medium 14.2 [13.6–14.9] 13.6 [12.6–14.6] 14.6 [13.9–15.3]
High 21.7 [20.7–22.8] 20.0 [18.9–21.1] 22.7 [21.5–23.9]
Very high 7.8 [7.3–8.4] 8.0 [7.3–8.7] 7.7 [7.1–8.3]

ENOE: National Occupation and Employment Survey; EAP: Economically Active Population; EIP Economically Inactive Population

a p < 0.000; b Includes singles, divorcees and widowers; c Includes united and married; d Economically Inactive Population: includes people engaged in household activities, students, pensioners and the disabled. e Degree of marginalization: Mexico City, Coahuila, Baja California, Nuevo León (Very low marginalization); Aguascalientes, Baja California Sur, Colima, Chihuahua, Jalisco, State of Mexico, Tamaulipas (Low marginalization); Durango, Guanajuato, Morelos, Nayarit, Querétaro, Quintana Roo, Sonora, Tlaxcala, Zacatecas (Moderate marginalization); Campeche, Hidalgo, Michoacán, Puebla, San Luis Potosí, Sinaloa, Tabasco, Veracruz, Yucatán (High marginalization); Chiapas, Guerrero, Oaxaca (Very high marginalization).

Table 2. Measures of inequality in the distribution of employed medical and nursing staff in states grouped by degree of marginalization: Density per 1,000 inhabitants (DHRH), Index of dissimilarity (ID) and Concentration Index (CI). National Occupation and Employment Survey (ENOE in Spanish), Mexico, Quarter IV, 2018.

  National (32) Degree of marginalization (number of states)

Very low (4) Low (7) Moderate (9) High (9) Very High (3)
Population (thousands) 124,738 20,786 39,261 20,849 30,687 13,155
Total HRH (medicine and nursing) 577,762 150,807 173,821 83,027 124,337 45,770
DHRH 4.6 7.3 4.4 4.0 4.0 3.5
ID 12.6 18.9 6.6 7.7 11.5 2.7
CI 0.4 0.4 0.5 0.2 0.2 0.1
Physicians 260,482 80,511 77,279 33,587 49,861 19,244
DHRH 2.1 3.9 2.0 1.6 1.6 1.5
ID 16.3 30.0 6.5 7.1 10.6 5.5
CI 0.5 0.5 0.5 0.3 0.2 0.0
Technical nursing 111,856 25,811 46,507 11,562 25,051 2,925
DHRH 0.9 1.2 1.2 0.5 0.8 0.2
ID 25.4 8.6 9.4 13.4 33.6 29.0
CI 0.5 0.3 0.6 0.3 0.2 0.2
Professional nursing 205,424 44,485 50,035 37 878 49,425 23,601
DHRH 1.6 2.1 1.3 1.8 1.6 1.8
ID 18.2 12.1 26.1 12.4 15.4 6.1
CI 0.3 0.3 0.3 0.2 0.2 0.1

DHRH: Density of employed Human Resources for Health per 1,000 inhabitants. ID: Index of dissimilarity. CI: Concentration Index.

The density of health professionals (DHRH) per 1,000 inhabitants was 4.6 (2.1 in medical staff, 0.9 and 1.6 in technicians and professional nurses, respectively), exceeding the threshold of 4.5 recommended in GSHRH (Table 2). However, the gap between the current density and the 4.5 threshold was heterogeneous among states according to degree of marginalization: while in very low-grade states the density is 7.3 per 1,000 inhabitants, in the very high-marginalization group was 3.5 per 1,000 inhabitants. The ID showed that, in order for all states to have a density of 4.6 per 1,000 inhabitants, 12.6% of the total health workforce would have to be redistributed, while, in the group of states of very high marginalization, 2.7% would have to be distributed so that everyone would reach a density of 3.5 per 1,000 inhabitants. In addition, the national CI (0.4) showed similar inequality at the national level as within the very low and low marginalization groups (0.4 and 0.5, respectively), and inequality was similar in the moderate- and high-grade groups (0.2 and 0.2, respectively), although lower than in the previous groups.

Half of the states (50.0%) with the smallest proportions of DALY concentrated less than 25.0% of the entire workforce, while five of them (Nuevo León, Puebla, Jalisco, Mexico and Mexico City) concentrated more than 40.0% (CI = 0.4). This pattern was mainly caused by the inequality in the distribution of medical personnel (CI = 0.5) and technical nursing (CI = 0.5), and to a lesser extent to the distribution of professional nursing (CI = 0.3) (Figure 1). In addition, no correspondence was observed between the DHRH per 1,000 inhabitants in each state and its rate of DALY per 100,000 inhabitants; Veracruz and Mexico City had similar rates but showed the lowest and highest DHRH, respectively. In contrast, Chihuahua and Sinaloa showed DHRH above 4.5 and the highest and lowest rate of DALY, respectively (Figure 2a). On the other hand, a positive correlation was found between the DHRH per 1,000 inhabitants and the Gross Domestic Product (GDP) per capita (rho = 0.3718, p < 0.05). This coincided with what was described above, according to which the groups of entities of very low and very high marginalization had higher and lower DHRH, respectively (Figure 2b).

Figure 1. Employed Human Resources for Health (HRH) concentration curve used among states ordered according to the proportion of Disability-Adjusted Life Year, DALY. National Occupation and Employment Survey (ENOE, in Spanish), Mexico, Quarter IV, 2018.

Figure 1

Aguascalientes (AGS), Baja California (BC), Baja California Sur (BCS), Campeche (CAMP), Coahuila (COAH), Colima (COL), Chiapas (CHIS), Chihuahua (CHIH), Mexico City (CDMX), Durango (DGO), Guanajuato (GTO), Guerrero (GRO), Hidalgo (HGO), Jalisco (JAL), State of México (MEX), Michoacán (MICH), Morelos (MOR), Nayarit (NAY), Nuevo León (NL), Oaxaca (OAX), Puebla (PUE), Querétaro (QRO), Quintana Roo (QROO), San Luis Potosí (SLP), Sinaloa (SIN), Sonora (SON), Tabasco (TAB), Tamaulipas (TAMP), Tlaxcala (TLAX), Veracruz (VER), Yucatán (YUC), Zacatecas (ZAC).

Figure 2. Dispersion between the density of Human Resources for Health (HRH) employed with the rates of Disability-Adjusted Life Year (DALY) per 100,000 inhabitants and with GDP per capita. National Occupation and Employment Survey, ENOE, Mexico, Quarter IV, 2018.

Figure 2

Aguascalientes (AGS), Baja California (BC), Baja California Sur (BCS), Campeche (CAMP), Coahuila (COAH), Colima (COL), Chiapas (CHIS), Chihuahua (CHIH), Mexico City (CDMX), Durango (DGO), Guanajuato (GTO), Guerrero (GRO), Hidalgo (HGO), Jalisco (JAL), State of México (MEX), Michoacán (MICH), Morelos (MOR), Nayarit (NAY), Nuevo León (NL), Oaxaca (OAX), Puebla (PUE), Querétaro (QRO), Quintana Roo (QROO), San Luis Potosí (SLP), Sinaloa (SIN), Sonora (SON), Tabasco (TAB), Tamaulipas (TAMP), Tlaxcala (TLAX), Veracruz (VER), Yucatán (YUC), Zacatecas (ZAC).

Seventeen states reached a density of 4.5 (Figure 2, 3a and 3b). The estimate of the gap in the number of workers to reach the threshold shows that 59,618 workers employed 20 hours or more per week in the health sector would be required for the remaining 15 states to reach the threshold. However, the gap ranged from 4,332 to 17,552 (Figure 3b) among only four of them (Guanajuato, Chiapas, Veracruz and the state of Mexico). On the other hand, in the scenario where the entire economically active population (EAP) of HRH was employed 20 or more hours in the health sector, the national density would be 6.5, although three states would not reach the threshold yet (Figure 3c and 3d).

Figure 3. Density of Human Resources in Health (DHRH): employees and Economically Active Population (EAP) per 1,000 inhabitants, and their deficits to reach the threshold of the Global Strategy on Human Resources for Health (GSHRH). National Occupation and Employment Survey (ENOE, in Spanish), Mexico, Quarter IV, 2018.

Figure 3

Aguascalientes (01), Baja California (02), Baja California Sur (03), Campeche (04),Coahuila (05), Colima (06), Chiapas (07), Chihuahua (08), Mexico City (09), Durango (10), Guanajuato (11), Guerrero (12), Hidalgo (13), Jalisco (14), State of México (15), Michoacán (16), Morelos (17), Nayarit (18), Nuevo León (19), Oaxaca (20),Puebla (21), Querétaro (22), Quintana Roo (23), San Luis Potosí (24), Sinaloa (25), Sonora (26), Tabasco (27), Tamaulipas (28),Tlaxcala (29),Veracruz (30), Yucatán (31), Zacatecas (32).

DISCUSSION

Our study shows a disadvantage of Mexico in the availability of HRH compared with the average of OECD countries24. While, according to GSHRH criteria, the density of health workers could be considered acceptable, inequality within the country is reflected in the variability among states, particularly those with high marginalization that do not reach the threshold. Considering that OECD data include interns and residents, and there is the possibility of double counting of physicians and nurses working simultaneously in the public and private sector, the availability of HRH for lower-density areas is likely to be below current demand and with a larger deficit for future years. In this sense, requirement projections by medical specialists in Mexico have estimated that health needs arising from population aging will require more specialists in internal medicine and surgery than in pediatrics, which will imply a growing challenge for the provision of services25.

A relevant finding was the lack of consistency in the relation between the density of health workers and DALY rates. As has been documented in other studies, a negative correlation would be expected, which would support evidence of having more health professionals to reduce the burden of disease26. Our results could reflect other weak areas of the health system itself, such as insufficient equipment or required inputs, poor quality of care, as well as conditions typical of the demographic and epidemiological transition. The consequences of these multiple factors are chronic-degenerative health needs that lead to disability for a greater proportion of the population27.

By contrast, the positive relationship between DHRH and state GDP could be explained by the following reasons: 1) qualified medical personnel can switch residency to Mexican regions with attractive cities for medical mobility28, due to their high economic development, which provide better job opportunities and better income expectations29; or 2) the distribution of the number of students enrolled at universities across the country where six states, of very low or low marginalization, concentrate to 50.0% and 35.0% of the enrollments of medical and nursing students in the 2017–2018 school year, respectively; in contrast, three very high-marginalization entities account for 15.7% of registered nursing students and 6.5% of medical students30. These imbalances in the distribution of human resources pose a challenge to the health system as the population living in areas of high degree of marginalization is less likely to have access to health services.

Limitations of this analysis are the difficulties in identifying labor mobility, which may affect the estimation of state densities over time, and limitations from ENOE: a) it is not possible to distinguish between levels of care or between insurance schemes, which prevents more precise inequalities among population groups or health needs; b) midwives were not included, since it is not possible to identify them in the survey, nor were other categories of health personnel such as dentists, pharmacists, laboratory technicians or community promoters, who are also considered a health workforce31, but are not considered in the estimation of the 4.5 per 1,000 Inhabitants threshold; c) the estimation of employment rates does not include physicians and nurses in health teaching and research activities. Therefore, they may have included as underemployed, and 5) ENOE is a national and state representative survey of the entire population over 15 years; medical and nursing staff account for less than 2.0% of the population, which could be construed as a weakness in outcomes at the state level. However, given the random design of ENOE and the sample sizes are large for both professions, representativeness can be assumed for this subgroup.

In brief, the results of this study indicate inequality in the distribution of HRH across states, which may potentially be linked to the number of enrollment offered in educational institutions, the preference of health personnel to be placed into areas with better living conditions, and greater availability of sources of work in states with greater health infrastructure. The establishment of a new human resources policy is a priority that, based on the health needs of the population, articulates the training of physicians, nurses, and other health professionals for incorporation into health institutions, considering the areas of greatest demand. In addition, it is necessary to regulate professional practice, which encourages balance in the public and private labor market.

REFERENCES

Rev Saude Publica. 2020 Jun 3;54:58. [Article in Spanish]

Factores socioeconómicos y desigualdad en la distribución de médicos y enfermeras en México

Julio César Montañez-Hernández I, Jacqueline Alcalde-Rabanal I, Hortensia Reyes-Morales I

RESUMEN

OBJETIVO

Describir los recursos humanos en salud y analizar la desigualdad en su distribución en México.

MÉTODOS

Estudio transversal basado en la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del cuarto trimestre de 2018 en México. Se consideraron como recursos humanos en salud médicos y enfermeras con licenciatura, y personal de enfermería auxiliar/técnica con estudios concluidos. Se agrupó a los estados por grado de marginación y se estimó densidades de recursos humanos en salud por 1.000 habitantes, Índices de Disimilitud e Índices de Concentración (IC) como medidas de desigualdad en la distribución.

RESULTADOS

La densidad de recursos humanos en salud fue de 4,6 por 1.000 habitantes; se observó heterogeneidad entre los estados con que van 2,3 hasta 10,5 por 1.000 habitantes. La desigualdad fue mayor en los estados con muy bajo grado de marginación (IC = 0,4) que en los estados de muy alto grado (IC = 0,1), y fue mayor la desigualdad en la distribución de los médicos (IC = 0,5) que en las enfermeras profesionales (IC = 0,3) entre los estados. Para que todos los estados tuvieran una densidad igual a la nacional de 4,6, se tendrían que distribuir alrededor de 12,6% de los recursos humanos en salud entre los estados que estuvieron por debajo de la densidad nacional. Adicionalmente, 17 estados tuvieron una densidad superior al umbral de 4,5 por 1.000 habitantes propuesto en la Estrategia Global en Recursos Humanos para la Salud. Eso implica un déficit de casi 60 mil recursos humanos en salud entre los 15 estados por debajo del umbral.

CONCLUSIONES

En México existe desigualdad en la distribución de recursos humanos en salud, diferenciada en los estados. Mecanismos gubernamentales a través de una política de recursos humanos podrían incentivar el equilibrio en el mercado de laboral de los médicos y enfermeras.

Keywords: Distribución de Médicos; Enfermeras y Enfermeros, provisión & distribución; Grupo de Atención al Paciente; Factores Socioeconómicos; Equidad en Salud

INTRODUCCIÓN

Los recursos humanos que laboran en las instituciones de salud son considerados uno de los pilares para el adecuado desempeño de los sistemas de salud1,2. Anand y Bärnighausen hacen una crítica al marco conceptual de los sistemas de salud propuesto por la Organización Mundial de la Salud (OMS) que considera a los recursos humanos en salud (RHS) como uno de los bloques del sistema1. Proponen un marco conceptual en el que los recursos humanos son el centro de los sistemas de salud3. El cumplimiento de las metas y la satisfacción de los pacientes dependen de los RHS, dado que son ellos quienes realizan las actividades de provisión de servicios preventivos y curativos, entregan información sobre el diagnóstico, tratamiento y seguimiento, y deciden qué tecnología y/o medicamento utilizar, por lo cual su tamaño, composición y distribución son muy relevantes para asegurar el acceso de la población a los servicios de salud3.

La disponibilidad de RHS, medida a través de la densidad por número de habitantes, ha sido relacionada con indicadores de cobertura. Se ha encontrado una relación positiva con algunas intervenciones como cobertura de vacunación o cobertura de partos atendidos por personal calificado4. En 2004, la Iniciativa Conjunta de Aprendizaje (Joint Learning Iniciative, [JLI]), recomendó una densidad de 2,5 por 1.000 habitantes para alcanzar una cobertura de 80,0% de inmunización contra el sarampión y partos atendidos por personal de salud5. En el marco de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), el informe mundial de la OMS de 2006 sugirió un umbral mínimo de 2,3 médicos, enfermeras y parteras por cada mil habitantes para alcanzar un 80,0% de partos atendidos por personal calificado; 57 países no alcanzaban tal indicador4.

En 2016, en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)6, la OMS estableció una densidad de 4,5 médicos, enfermeras y parteras por 1.000 habitantes como umbral mínimo requerido para la implementación de la Estrategia Global sobre Recursos Humanos para la Salud (EGRHS) en el marco de la cobertura universal de salud (CUS)7. A diferencia del indicador de 2006, este umbral contempla 12 indicadores relacionados con metas de la CUS y los ODS. Con este indicador, la OMS pronosticó que se necesitarían 18 millones más de trabajadores de la salud en los países de ingreso medio-bajo para alcanzar los ODS7,8, aunque se hizo enfasis en que este no debe representar una meta para todos los paises dadas sus diferencias en las necesidades de salud7.

En México, el gobierno federal lanzó en 2003 un seguro público de salud conocido como Seguro Popular de Salud (SPS) para brindar protección financiera a la población excluida de la seguridad social9, con un logro de afiliación de 53,5 millones de mexicanos hacia finales de 201710. Adicionalmente, en el período 2005–2016, el gasto público en salud per cápita aumentó 31,0% y la densidad de médicos y enfermeras por cada mil habitantes se incrementó en 34,0 y 32,0%, respectivamente. A pesar de estos avances, el sistema público de salud enfrenta problemas de accesibilidad y calidad de atención, que pueden ser explicados por la carencia de una política explícita de recursos humanos en salud11, y por el desequilibrio entre las necesidades de salud de la población y los recursos humanos y financieros11,12.

A nivel nacional, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS) realiza estimaciones periódicas del número de médicos y enfermeras con licenciatura que están empleados13; no obstante, estas estimaciones no muestran si los profesionales ejercen la profesión médica ni se especifica la duración de la jornada laboral. Otras fuentes de información como la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Economicos (OCDE) reportaron para México una densidad de 2,4 y 2,9 médicos y enfermeras, respectivamente, en 2017. Sin embargo, estos datos incluyen a médicos internos (pre-grado) y residentes (en posgrado de especialización), utilizan datos provenientes de distintas fuentes de información y en ellas se reconoce la posibilidad de duplicación14. En ambos casos, el indicador de densidad de RHS puede estar sobreestimado y no es posible calcular el déficit de profesionales que son necesarios para alcanzar el umbral de 4,5 recomendado en la EGRHS. Por lo anterior, el presente estudio tuvo como objetivo describir los RHS y analizar la desigualdad en su distribución en México.

MÉTODOS

Estudio transversal realizado a partir de análisis secundario de datos para describir características del personal médico y de enfermería. Se utilizó la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), realizada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). La ENOE tiene un diseño probabilístico, biétapico, estratificado y por conglomerados, se levanta trimestralmente, tiene cobertura geográfica nacional y estatal, y su objetivo es proporcionar información sobre las características ocupacionales de la población de 15 años y más15. Las bases de datos están disponibles públicamente y no contienen información identificable de los individuos.

Se construyeron indicadores de desigualdad con base en la ENOE del cuarto trimestre de 2018 (trimestre IV-2018). Todas las personas con estudios en medicina o enfermería que refirieron haber terminado sus estudios de licenciatura al momento de la encuesta fueron consideradas Recursos Humanos en Salud (RHS) o personal sanitario. También se incluyeron a quienes estudiaron enfermería a nivel técnico (enfermería auxiliar).

Variables16,17

Personal empleado/ocupado (Emp): personal sanitario que trabajaba 20 horas o más a la semana realizando funciones de acuerdo a su formación acádemica en el área de la salud, o realizaba funciones administrativas en el sector salud.

Personal desempleado (Des): personal sanitario que en la semana de referencia de la encuesta buscó trabajo porque no estaba vinculado a una actividad económica.

Personal con subempleo cuantitativo (SubCt): personal sanitario empleado/ocupado menos de 20 horas a la semana y con funciones de acuerdo a su profesión, o bien, que ejercía la profesión sanitaria como un empleo secundario.

Personal con subempleo cualitativo (SubCl): personal sanitario empleado/ocupado pero con funciones o actividades ajenas a su formación acádemica, independientemente de las horas laborales por semana.

Población Económicamente Activa (PEA): personal sanitario empleado, subempleado y desempleado.

Medidas de Desigualdad

Densidades de Recursos Humanos en Salud por 1.000 habitantes:

a.Densidad de recursos humanos empleados (DRHS): EmpPoblación total x 1.000.

b.Densidad de recursos humanos PEA: Emp + SubCt + SubCl + DesPoblación total x 1.000.

En ambos casos, se obtuvo el déficit de RHS respecto al umbral recomendado en la EGRHS de acuerdo con las siguientes fórmulas:

c.Déficit de empleados: (4,5Densidad de recursos humanos empleados) x población total1.000 .

d.Déficit de PEA: (4,5Densidad de recursos humanos PEA) x población total1.000 .

Se analizaron los factores socioecónomicos (edad, escolaridad, localidad de residencia y características de empleo) en ambas profesiones, y se calcularon las densidades de recursos humanos en salud por entidad federativa de 1) personal sanitario empleado por 1.000 habitantes (DRHS), y 2) población económicamente activa (PEA) por 1.000 habitantes. En ambos casos, se compararon las densidades con el umbral de 4,5 por 1.000 recomendado en la EGRHS y se estimó el número de trabajadores de la salud necesarios para alcanzar dicho umbral.

Índice de disimilitud

El índice de disimilitud (ID) es uno de los indicadores usados en el análisis de las desigualdades en salud18,19. Su cálculo proviene de la fórmula j=132 12 sjh - sjp, donde sjh es la proporción del personal sanitario en el estado j respecto al total nacional, y sjp es la proporción de la población en el estado j respecto a la población nacional. En este estudio, el ID se interpretó como la proporción (o porcentaje) de trabajadores que tendrían que redistribuirse entre los estados para que todos tuvieran la misma DRHS.

Índice y curva de concentración

Otro índice usado en el análisis de las desigualdades en salud es el índice que proviene de la Curva Concentración (CC)18,19. En este estudio, se construyeron las curvas considerando a los estados como unidad de análisis. Se calculó la proporción de RHS en el estado j respecto al total nacional (sjh), y se calculó la proporción de los Años de Vida Saludable perdidos por Discapacidad (AVISA) en el estado j respecto al total nacional (sjd). La curva de concentración grafica la proporción acumulada de AVISA por los estados (empezando con el estado con la menor proporción de AVISA en el eje de las ordenadas, y finalizando con la mayor) con las proporciones acumuladas de RHS. Si los trabajadores están igualmente distribuidos entre los estados, de acuerdo con su porcentaje de la carga de la enfermedad nacional, la curva de concentración coincide con la diagonal que une los puntos (0,0) y (1,1), llamada línea de igualdad. El área entre la CC y la línea de igualdad es el Índice de Concentración (IC) y entre mayor sea el valor absoluto del IC más grande es la desigualdad. Se construyó un gráfico de dispersión entre la DRHS por 1.000 habitantes y los AVISA por 100 mil habitantes en cada estado18. Adicionalmente, se construyó otro gráfico de dispersión entre la DRHS por 1.000 habitantes y el Producto Interno Bruto (PIB) per cápita, y se estimó la correlación de Spearman.

Análisis

Se utilizaron los tres indicadores de desigualdad en la distribución de recursos humanos a nivel nacional y por estados agrupados por grado de marginación: la DRHS por 1.000 habitantes, el ID y el IC. La información del tamaño de la población proviene de las proyecciones de población del Consejo Nacional de Población (CONAPO) disponibles en la página electrónica de la Dirección General de Información en Salud (DGIS) de la Secretaría de Salud20. La clasificación y agrupación de los estados según grado de marginación proviene de la clasificación propuesta por CONAPO21. Los datos del Producto Interno Bruto (PIB) se obtuvieron de la página electrónica del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI)22. La información de los AVISA se obtuvo de las estimaciones de la Carga Global de la Enfermedad realizadas por el Instituto de Métricas y Evaluación de la Salud de 2017 (IHME, en inglés)23.

Los análisis se realizaron utilizando los factores de expansión de la encuesta y se consideró su diseño complejo utilizando el módulo SVY del paquete STATA MP 13.0. Pruebas Chi-cuadrada de Pearson evalúan las diferencias en la distribución entre el tipo de profesión (medicina o enfermería) y sus factores socioeconómicos considerando p < 0.05 para la significancia estadística e intervalos de confianza al 95% (IC95%).

RESULTADOS

En 2018, había 413 mil médicos y 714 mil enfermeras en México, de los cuales 62,9% y 44,4%, respectivamente, estaban empleados 20 horas o más en el sector salud (Tabla 1), equivalente a 260,482 médicos y 317,280 enfermeras (Tabla 2); 24,8% de los médicos [IC95% 20,7–29,3] y 1.5% de las enfermeras tenían una especialidad/posgrado [IC95% 1,0–2,2]. Por el contrario, 46,8% [IC95% 44,1–49,6] eran enfermeras técnicos/auxiliares. Encontramos diferencias estadísticamente significativas en la distribución por edad y por características de empleo en ambas profesiones. En particular, el subempleo cualitativo fue mayor en el personal de enfermería (17,6%, [IC95% 15,3–20,2]) que en el personal médico (8,8%, [IC95% 6,9–11,0]), al igual que el desempleo (1,9%, [IC95% 1,2–2,9]; y 1,3%, [IC95%: 0,7–2,4], respectivamente) (Tabla 1).

Tabla 1. Factores socioeconómicos del personal médico y de enfermería. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, ENOE, México, Trimestre IV, 2018.

  Total Personal médico Personal de enfermería
N 1.128.668 413.866 714.802
n 4.022 1.443 2.579
% 100% 36,7% 63,3%
  % [IC 95%]
Grupo de edad (años)      
20-29 21,1 [19,3–23,0] 16,6 [13,8–19,8] 23,7 [21,5–26,0]a
30-39 24,4 [22,2–26,8] 26,5 [22,3–31,1] 23,2 [20,7–25,9]
40-49 17,5 [15,7–19,4] 14,0 [11,4–17,0] 19,5 [17,2–22,0]
50-59 18,8 [16,8–21,0] 15,8 [12,8–19,3] 20,6 [18,1–23,4]
60-69 13,0 [11,2–15,0] 19,0 [15,5–23,1] 9,5 [7,8–11,4]
70+ 5,2 [4,1–6,5] 8,1 [5,9–11] 3,5 [2,6–4,7]
Escolaridad      
Técnico/auxiliar 29,7 [27,4–32,0]   46,8 [44,1–49,6]a
Licenciatura 60,3 [57,7–62,9] 75,2 [70,7–79,3] 51,7 [48,9–54,5]
Especialidad/posgrado 10,0 [8,4–11,9] 24,8 [20,7–29,3] 1,5 [1,0–2,2]
Estado civil      
Sin parejab 40,6 [38,1–43,1] 40,0 [35,8–44,3] 40,9 [38,0–44,0]a
Con parejac 59,4 [56,9–61,9] 60,0 [55,7–64,2] 59,1 [56,0–62,0]
Características de empleo      
PEA      
Empleo 51,2 [48,6–53,8] 62,9 [58,8–66,9] 44,4 [41,3–47,5]a
Subempleo cuantitativo 4,2 [3,3–5,3] 5,7 [4,0–8,0] 3,3 [2,4–4,5]
Subempleo cualitativo 14,3 [12,7–16,2] 8,8 [6,9–11,0] 17,6 [15,3–20,2]
Desempleo 1,7 [1,2–2,4] 1,3 [0,7–2,4] 1,9 [1,2–2,9]
PNEAd 28,6 [26,3–31,0] 21,3 [18,1–24,8] 32,8 [29,9–35,9]
Tamaño de localidad      
Rural 6,1 [5,6–6,8] 4,7 [4,3–5,1] 7,0 [6,4–7,7]
Urbano 93,9 [93,2–94,4] 95,3 [94,9–95,7] 93[92,3–93,6]
Grado de marginacióne      
Muy baja 24,3 [23,0–25,7] 27,3 [24,8–30,0] 22,6 [21,3–24,0]a
Baja 32,0 [30,8–33,2] 31,1 [29,3–33,1] 32,4 [31,1–33,7]
Media 14,2 [13,6–14,9] 13,6 [12,6–14,6] 14,6 [13,9–15,3]
Alta 21,7 [20,7–22,8] 20,0 [18,9–21,1] 22,7 [21,5–23,9]
Muy alta 7,8 [7,3–8,4] 8,0 [7,3–8,7] 7,7 [7,1–8,3]

ENOE: [Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo]; PEA: [Población Económicamente Activa]; PNEA [Población No Económicamente Activa]

a p < 0,000; b Incluye solteros, divorciados y viudos; c Incluye unidos y casados; d Población No Económicamente Activa: incluye personas que se dedican a actividades del hogar, estudiantes, pensionados y discapacitados. e Grado de marginación: Ciudad de México ,Coahuila, Baja California, Nuevo León (Muy bajo); Aguascalientes, Baja California Sur, Colima, Chihuahua, Jalisco, Estado de México, Tamaulipas (Bajo); Durango, Guanajuato, Morelos, Nayarit, Querétaro, Quintana Roo, Sonora, Tlaxcala, Zacatecas (Medio); Campeche, Hidalgo, Michoacán, Puebla, San Luis Potosí, Sinaloa, Tabasco, Veracruz, Yucatán (Alto); Chiapas, Guerrero, Oaxaca (Muy alto).

Tabla 2. Medidas de desigualdad en la distribución del personal médico y de enfermería empleado (DRHS) en estados agrupados por grado de marginación: Densidad por 1.000 habitantes (DRHS), Índice de Disimilitud (ID) e Índice de Concentración (IC). Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, ENOE, Mexico, Trimestre IV, 2018.

  Nacional (32) Grado de marginación (número de estados)

Muy bajo (4) Bajo (7) Medio (9) Alto (9) Muy alto (3)
Población (miles) 124.738 20.786 39.261 20.849 30.687 13.155
Total de RHS (medicina y enfermería) 577.762 150.807 173.821 83.027 124.337 45.770
DRHS 4,6 7,3 4,4 4,0 4,0 3,5
ID 12,6 18,9 6,6 7,7 11,5 2,7
IC 0,4 0,4 0,5 0,2 0,2 0,1
Medicina 260.482 80.511 77.279 33.587 49.861 19.244
DRHS 2,1 3,9 2,0 1,6 1,6 1,5
ID 16,3 30,0 6,5 7,1 10,6 5,5
IC 0,5 0,5 0,5 0,3 0,2 0,0
Enfermería técnica 111.856 25.811 46.507 11.562 25.051 2.925
DRHS 0,9 1,2 1,2 0,5 0,8 0,2
ID 25,4 8,6 9,4 13,4 33,6 29,0
IC 0,5 0,3 0,6 0,3 0,2 0,2
Enfermería profesional 205.424 44.485 50.035 37878 49.425 23.601
DRHS 1,6 2,1 1,3 1,8 1,6 1,8
ID 18,2 12,1 26,1 12,4 15,4 6,1
IC 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,1

DRHS: Densidad de Recursos Humanos en Salud empleados por 1.000 habitantes. ID: Índice de Disimilitud. IC: Índice de Concentración.

La densidad de profesionales de la salud (DRHS) por 1.000 habitantes fue de 4,6 (2,1 en personal médico, 0,9 y 1,6 en personal de enfermería técnica y profesional, respectivamente), superando el umbral de 4,5 recomendado en la EGRHS (Tabla 2). Sin embargo, la brecha entre la densidad actual y el umbral de 4,5 fue heterogénea entre los estados agrupados por grado de marginación: mientras en los estados de muy bajo grado la densidad es de 7,3 por mil habitantes, en el grupo de muy alta marginación fue de 3,5 por 1.000 habitantes. El ID señaló que, para que en todos los estados exista una densidad de 4,6 por 1.000 habitantes, tendrían que redistribuirse 12,6% del total del personal sanitario, mientras que en el grupo de estados de muy alta marginación se tendrían que distribuir 2,7% para que todos tuvieran una densidad de 3,5 por 1.000 habitantes. Asimismo, el IC nacional (0,4) indicó desigualdad similar a nivel nacional que al interior de los grupos de muy bajo y bajo grado de marginación (0,4 y 0,5, respectivamente), y la desigualdad fue similar en los grupos de grado medio y alto (0,2 y 0,2, respectivamente) aunque menor que en los grupos anteriores.

La mitad de los estados (50,0%) con las menores proporciones de AVISA concentraron menos de 25,0% de toda la fuerza laboral, mientras que cinco de ellos (Nuevo León, Puebla, Jalisco, México y Ciudad de México) concentraron más de 40,0% (CI = 0,4). Este patrón fue originado principalmente por la desigualdad en la distribución del personal médico (CI = 0,5) y de enfermería técnica (CI = 0,5), y en menor medida a la distribución de la enfermería profesional (CI = 0,3) (Figura 1). Adicionalmente, no se observó una correspondencia entre la DRHS por 1.000 habitantes en cada estado y su tasa de AVISA por 100 mil habitantes; Veracruz y Ciudad de México tuvieron tasas similares pero mostraron la más baja y más alta densidad DRHS, respectivamente. Por el contrario, Chihuahua y Sinaloa tuvieron densidades DRHS por encima de 4,5 pero mostraron la más alta y más baja tasa de AVISA, respectivamente (Figura 2a). Por otro lado, existió una correlación positiva entre la DRHS por 1.000 habitantes y el Producto Interno Bruto (PIB) per cápita (rho = 0,3718, p < 0,05). Esto coincidió con lo descrito anteriomente, según lo cual los grupos de entidades de muy baja y muy alta marginación tenían mayores y menores DRHS, respectivamente (Figura 2b).

Figura 1. Curva de concentración de los Recursos Humanos en Salud (RHS) empleados entre los estados ordenados de acuerdo a la proporción de Años de Vida Saludable perdidos por Discapacidad, AVISA. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, ENOE, México, Trimestre IV, 2018.

Figura 1

Aguascalientes (AGS), Baja California (BC), Baja California Sur (BCS), Campeche (CAMP), Coahuila (COAH), Colima (COL), Chiapas (CHIS), Chihuahua (CHIH), Ciudad de México (CDMX), Durango (DGO), Guanajuato (GTO), Guerrero (GRO), Hidalgo (HGO), Jalisco (JAL), Estado de México (MEX), Michoacán (MICH), Morelos (MOR), Nayarit (NAY), Nuevo León (NL), Oaxaca (OAX), Puebla (PUE), Querétaro (QRO), Quintana Roo (QROO), San Luis Potosí (SLP), Sinaloa (SIN), Sonora (SON), Tabasco (TAB), Tamaulipas (TAMP), Tlaxcala (TLAX), Veracruz (VER), Yucatán (YUC), Zacatecas (ZAC).

Figura 2. Dispersión entre la densidad de Recursos Humanos en Salud (RHS) empleados con las tasas de Años de Vida Saludable perdidos por Discapacidad (AVISA) por 100,000 habitantes y con el PIB per capita. Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, ENOE, Mexico, Trimestre IV, 2018.

Figura 2

Aguascalientes (01), Baja California (02), Baja California Sur (03), Campeche (04),Coahuila (05), Colima (06), Chiapas (07), Chihuahua (08), Ciudad de México (09), Durango (10), Guanajuato (11), Guerrero (12), Hidalgo (13), Jalisco (14), Estado de México (15), Michoacán (16), Morelos (17), Nayarit (18), Nuevo León (19), Oaxaca (20),Puebla (21), Querétaro (22), Quintana Roo (23), San Luis Potosí (24), Sinaloa (25), Sonora (26), Tabasco (27), Tamaulipas (28),Tlaxcala (29),Veracruz (30), Yucatán (31), Zacatecas (32).

Diecisiete entidades alcanzaron una densidad de 4,5 (Figuras 2, 3a y 3b). La estimación de la brecha en número de trabajadores para alcanzar el umbral muestra que se requirirían 59.618 trabajadores empleados 20 horas o más por semana en el sector salud para que los 15 estados restantes alcanzaran dicho umbral. Sin embargo, en solo cuatro de ellos (Guanajuato, Chiapas, Veracruz y Estado de México) la brecha osciló entre 4.332 y 17.552 (Figura 3b). Por otro lado, en el escenario en que toda la población economicamente activa (PEA) de RHS estuviera empleada 20 o más horas en el sector salud, la densidad nacional sería 6,5 aunque todavía tres estados no alcanzarían el umbral (Figuras 3c y 3d).

Figura 3. Densidad de Recursos Humanos en Salud (RHS): empleados y Población Económicamente Activa (PEA) por 1.000 habitantes, y sus déficit para alcanzar el umbral de la Estrategia Global de Recursos Humanos en Salud (EGRHS). Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo, ENOE, Mexico, Trimestre IV, 2018.

Figura 3

Aguascalientes (01), Baja California (02), Baja California Sur (03), Campeche (04),Coahuila (05), Colima (06), Chiapas (07), Chihuahua (08), Ciudad de México (09), Durango (10), Guanajuato (11), Guerrero (12), Hidalgo (13), Jalisco (14), Estado de México (15), Michoacán (16), Morelos (17), Nayarit (18), Nuevo León (19), Oaxaca (20),Puebla (21), Querétaro (22), Quintana Roo (23), San Luis Potosí (24), Sinaloa (25), Sonora (26), Tabasco (27), Tamaulipas (28),Tlaxcala (29),Veracruz (30), Yucatán (31), Zacatecas (32).

DISCUSIÓN

Nuestro estudio muestra una desventaja de México en la disponibilidad de RHS respecto al promedio de los países pertenecientes a la OCDE24. Si bien, de acuerdo a los criterios de la EGRHS, la densidad de trabajadores de la salud podría considerarse aceptable, la desigualdad al interior del país se refleja en la variabilidad entre estados, en particular aquellos con alta marginación que no alcanzan el umbral. Si se reconoce que en los datos de la OCDE se incluye a los médicos internos y residentes, y existe la posibilidad de doble conteo de médicos y enfermeras que trabajan simultáneamente en el sector público y privado, la disponibilidad de RHS para las áreas con menor densidad probablemente quedará por debajo de la demanda actual y con mayor déficit para años futuros. En este sentido, proyecciones de requerimiento de médicos especialistas en México han estimado que las necesidades de salud derivadas del envejecimiento poblacional requerirán mayor número de especialistas en medicina interna y cirugía que en pediatría, lo que implicará un reto creciente para la provisión de servicios25.

Un hallazgo relevante fue la falta de consistencia en la relación entre la densidad de trabajadores de la salud y las tasas de AVISA. Se esperaría una correlación negativa, como ha sido documentado en otros estudios, que apoyaría la evidencia de contar con una mayor cantidad de profesionales de la salud para disminuir la carga de enfermedad26. Dicho resultado pudiera reflejar otras áreas débiles del propio sistema de salud, como insuficiencia en equipamiento o insumos requeridos, deficiencia en la calidad de la atención, así como condiciones propias de la transición demográfica y epidemiológica. Eso resulta en necesidades de salud crónico-degenerativas que derivan en discapacidad para una mayor proporción de la población27.

En contraste, la relación positiva entre la DRHS y el PIB estatal podría ser explicada por las siguientes razones: 1) el personal médico calificado puede cambiar su residencia a las regiones de México con ciudades identificadas como focos de atracción en la movilidad médica28, que tienen mayor desarrollo económico y brindan mayores oportunidades laborales y expectativas de mejor ingreso29; o bien, 2) la distribución del número de matrículas registradas en las universidades a lo largo del país donde seis estados, de marginación muy baja o baja, concentran al 50 y 35,0% de las matrículas de estudiantes de medicina y enfermería en el ciclo escolar 2017–2018, respectivamente, y tres entidades de muy alta marginación concentran al 15,7% de los estudiantes de enfermería matriculados y 6,5% de los estudiantes de medicina matriculados30. Estos desequilibrios en la distribución de los recursos humanos representan un reto para el sistema de salud, ya que la población que vive en las zonas de alto grado de marginación presenta menor posibilidad en el acceso a los servicios de salud.

Son limitaciones de este análisis la dificultad para identificar la movilidad laboral, que puede afectar la estimación de las densidades estatales en el tiempo, y limitaciones provenientes de la ENOE: a) no es posible distinguir entre niveles de atención ni entre esquemas de aseguramiento, lo que impide establecer de manera más precisa desigualdades entre grupos poblacionales o necesidades de salud; b) no se incluyó a las parteras debido a que no es posible identificarlas en la encuesta, y tampoco se incluyeron otras categorías de personal de salud como dentistas, farmacéuticos, técnicos de laboratorio o promotores comunitarios que también son considerados como fuerza laboral en salud31, pero que no se consideran en la construcción del umbral de 4,5 por 1.000 habitantes; c) la construcción de la tasas de empleo no contempla la posibilidad de que médicos y enfermeras pudieran dedicarse a actividades de docencia e investigación en salud, por lo que es muy posible que existan profesionales que son profesores e investigadores que estén incluidos en la categoría de personal subempleado, y 5) la ENOE es una encuesta representativa a nivel nacional y estatal de toda la población mayor de 15 años; el personal médico y de enfermería representa menos de 2,0% de la población, lo que podría interpretarse como una debilidad de los resultados a nivel estatal. Sin embargo, dado el diseño aleatorio de la ENOE y que los tamaños de muestra son grandes para ambas profesiones, se puede asumir representatividad para este subgrupo.

Los resultados indican desigualdad en la distribución de los RHS a través de los estados, la cual puede estar potencialmente ligada al número de matrículas que se ofertan en las instituciones educativas, la preferencia del personal de salud para insertarse laboralmente en áreas con mejores condiciones de vida, y mayor disponibilidad de fuentes de trabajo en estados con mayor infraestructura en salud. Es prioritario el establecimiento de una nueva política de recursos humanos que, a partir de las necesidades de salud de la población, articule la formación de médicos, enfermeras y otros profesionales de la salud para su incorporación en las instituciones de salud considerando las áreas de mayor demanda. Además, es necesaria la regulación de la práctica profesional, que incentive el equilibrio en el mercado de trabajo público y privado.


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