Abstract
Objetivo
Valorar si la introducción de la receta electrónica ayuda a desburocratizar las consultas de atención primaria.
Diseño
Estudio descriptivo, transversal.
Emplazamiento
Centro de Salud de Torreblanca, donde desde el 29 de octubre de 2003 se está pilotando, junto con las 9 oficinas de farmacia de la Zona Básica de Salud, la implantación de la Receta Electrónica de Andalucía (Receta XXI) con pacientes reales.
Participantes
Todos los pacientes de un cupo médico que acuden a consulta administrativa para la renovación de tratamientos crónicos entre febrero y junio de 2004.
Mediciones
Número total de consultas administrativas realizadas por todos los pacientes que acuden para la renovación de tratamientos crónicos registrados mediante el sistema operativo DIRAYA (Historia Clínica Digital del Ciudadano) y comparación con el mismo tipo de consulta administrativa registrado en TASS en el período comprendido entre febrero y Julio de 2003.
Resultados principales
La media mensual de consultas administrativas entre febrero y julio de 2003 fue de 160, frente a las 64 habidas entre febrero y julio de 2004, lo que supone una reducción de la frecuentación para la renovación de recetas del 60%.
Conclusiones
La introducción de la receta electrónica reduce significativamente la frecuentación de consultas administrativas para la renovación de recetas de tratamientos crónicos, lo que ayudará a desburocratizar de forma importante las consultas de atención primaria cuando se generalice su uso.
Palabras clave: Receta electrónica, Desburocratización, Consultas de AP, Informatización
Abstract
Objective
To determine whether the introduction of computer-aided prescribing helped reduce the administrative burden at primary care centers.
Design
Descriptive, cross-sectional design.
Setting
Torreblanca Health Center in the province of Seville, southern Spain. From 29 October 2003 to the present a pilot project involving nine pharmacies in the basic health zone served by this health center has been running to evaluate computer-aided prescribing (the Receta XXI project) with real patients.
Participants
All patients on the center's list of patients who came to the center for an administrative consultation to renew prescriptions for medications or supplies for long-term treatment.
Measures
Total number of administrative visits per patient for patients who came to the center to renew prescriptions for long-term treatment, as recorded by the Diraya system (Historia Clínica Digital del Ciudadano, or Citizen's Digital Medical Record) during the period from February to July 2004.Total number of the same type of administrative visits recorded by the previous system (TASS) during the period from February to July 2003.
Main results
The mean number of administrative visits per month during the period from February to July 2003 was 160, compared to a mean number of 64 visits during the period from February to July 2004. The reduction in the number of visits for prescription renewal was 60%.
Conclusions
Introducing a system for computer-aided prescribing significantly reduced the number of administrative visits for prescription renewal for long-term treatment. This could help reduce the administrative burden considerably in primarycare if the system were used in all centers.
Key words: Computer-aided prescribing, Administrative burden, Primary care, Computerization
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