TunisMed’2030: Le chemin est encore long...

Dans son éditorial du janvier 2010 1, le rédacteur en Chef de la revue «La Tunisie Médicale», de la Société Tunisienne des Sciences Médicales (STSM), a partagé avec la communauté des managers, des auteurs, des reviewers, et des lecteurs de la revue nationale, suite à une initiative d’auto mesure de son impact factor, sa stratégie d’appui de l’unique revue maghrébine centenaire et indexée. Suite à son analyse, ce «manifesto» a annoncé que «La Tunisie Médicale doit paraître régulièrement, publier en anglais, respecter les normes de Vancouver, diminuer les cas cliniques, ajouter de bonnes revues systématiques de la littérature», en veillant à l’accès électronique libre à son contenu. Ce site Web de la revue «La Tunisie Médicale» a fait rapidement le sujet d’un autre éditorial de la STSM 2, deux ans après sa mise en application en septembre 2009, pour conclure suite à une évaluation objective de cette nouvelle politique éditoriale, que «s ans verser dans l’autosatisfaction, le chemin est encore long».

Dix ans après ce constat préliminaire, la STSM a reposé la même question opérationnelle de recherche évaluative 3, «La Tunisie Médicale: Où en est?», selon un schéma d’étude expérimental (avant/après), comparant les composantes du plan de réforme entre les deux décennies 2000-2009 (avant) et 2010-2019 (après). Paradoxalement, les auteurs de cette initiative ont constaté, qu’en plus de l’augmentation significative de la publication des papiers en anglais et de type revue systématique, une pression des «case reports» régnait encore et une résistance apparaissait aux études multicentriques et aux analyses multi variées. Ce travail a conclu à l’urgence d’un plan de sauvetage TunisMed’2030, pour «la survie et la promotion de «La Tunisie Médicale». Une autre étude bibliométrique de la revue «La Tunisie Médicale»4 en 2020, a utilisé l’analyse des citations pour évaluer l'influence de ses articles depuis 1949, en se basant sur la base de données Scopus. Selon ce travail original, parmi les 7555 articles publiés, seuls 105 (1,39%) étaient cités 10 fois ou plus. D’où la nécessité de consolider le club des fidèles de la revue «La Tunisie Médicale» pour augmenter la citation de leurs publications et par conséquent les faire rayonner plus, sur les plans national, maghrébin, africain et mondial.

C’est dans ce cadre que la première réunion du nouveau Comité de Rédaction de la revue «La Tunisie Médicale», tenue à distance le 17 juin 2021, a rappelé les contraintes du développement de la seule revue nationale indexée, dans un contexte marqué par la forte concurrence des sociétés savantes, les faibles ressources des auteurs, l’augmentation des charges éditoriales, le besoin de motivation des reviseurs, l’irrégularité des subventions officielles, les difficultés du réseautage des intervenants,... Le maintien de l’indexation de notre revue «La Tunisie Médicale» et son progrès selon les standards internationaux de rédaction et d’édition, sont les deux exigences actuelles de la responsabilité scientifique et sociale de tout le personnel de santé, non seulement de la Tunisie, mais dans tous les pays du Maghreb. Ce brainstorming a généré une feuille de route TunisMed’2030, composée de dix recommandations pour la survie et le rayonnement de la revue «La Tunisie Médicale», au cours de la prochaine décennie, dans la continuité des plans antérieurs de réforme.

1. Développer la plateforme électronique «Open Access» de la revue «La Tunisie Médicale», facilitant la soumission des manuscrits, le suivi des procédures de révision et de prise des décisions éditoriales, l’archivage dynamique de contenu, le calcul des indicateurs altimétriques (facteur d’impact, ..) et de correspondance (délais, ..), la valorisation des publications (articles les plus lus, pré publications, ..), la participation des lecteurs à l’évaluation du contenu (réseaux sociaux, ..), la transparence managériale (rapports de previews, ...)...

2. Réviser le modèle économique de la gestion de la revue nationale, en tendant progressivement vers l’indépendance financière et vers l’autonomie logistique, tout en s’adaptant aux faibles ressources allouées à la recherche et aux ressources limitées des chercheurs et des structures de recherche dans notre pays et sans virer précocement et naïvement vers les entreprises lucratives des maisons internationales d’édition. Certains éditeurs constitueraient aujourd’hui des véritables lobbys économiques, menaçant l’équilibre et la continuité des systèmes de santé et de recherche des pays en voie de développement.

3. Accélérer le processus d’enregistrement des publications de «La Tunisie Médicale» au système Digital object identifier (DOI), un identifiant numérique, particulièrement appliqué à chaque article scientifique. Le but des DOI est de faciliter la gestion numérique à long terme, des publications dans les bases des données bibliographiques. Les contacts avec CrossRef (https://www.crossref.org/), ainsi qu’avec ses agences au Grand Maghreb et ses membres, sont très sollicités.

4. Généraliser l’indexation de la revue «La Tunisie Médicale» dans toutes les bases des données bibliographiques dont particulièrement la Web Of Science (W o S) de Clarivate, ce qui permettra d’accéder essentiellement au calcul automatique de son impact factor et aux analyses bibliométriques de son contenu, contribuant ainsi à la planification, au monitorage et à l’évaluation de sa performance, selon des indicateurs pertinents, valides et fiables.

5. La revue est appelée à fournir, à ses auteurs et à ses reviseurs, des s e rvices d’aide à l’appui à la qualité de leurs manuscrits scientifiques soumis, dont particulièrement la recherche bibliographique, le contrôle anti plagiat, la mise en page automatique des références bibliographiques, la correction des résumés en langues anglaise et arabe, ...

6. Lancer immédiatement des revues filles spécifiques aux sélections des faits cliniques et des actes des congrès polyvalents des sociétés savantes et des facultés nationales des sciences de santé, en Médecine, en Médecine Dentaire et en Pharmacie. Ces partenaires de la revue «La Tunisie Médicale» doivent s’engager à la sélection objective et transparente des meilleures propositions des communications orales et affichées, à l’invitation de leurs propriétaires à la soumission de leurs textes complets à la revue nationale «La Tunisie Médicale», et au payement des frais conventionnels de la publication des résumés, dans le respect de l’éthique de la recherche scientifique (gestion des conflits d’intérêts).

7. Actualiser les instructions aux auteurs de la revue «La Tunisie Médicale» en les ajustant avec les nouvelles procédures éditoriales fondées sur la science actuelle, les orientations stratégiques de la revue, et à son expertise cumulée. Un grand intérêt sera accordé à la structure de la revue en ajoutant systématiquement une rubrique «Editorial», soit pour présenter une publication princeps du fascicule en cours, soit pour informer les lecteurs, des nouvelles décisions de la politique éditoriale de la revue. Il est temps d’accepter la publication des «protocoles de recherche en cours», d’élaborer des résumés en langue arabe et d’exiger des résumés «Grand Public» pour les revues synthétiques (études scoping review, revues systématiques et méta analyses).

8. Etablir des conventions de partenariat avec les écoles doctorales du pays, en sciences de la santé, facilitant aux thésards, la publication, sous format de scoping review et des systematics reviews, de leurs synthèses documentaires sur les concepts et les hypothèses innovatrices, de leurs protocoles de recherche en cours et de leurs articles originaux de recherche.

9. Organiser des cycles pédagogiques de formation des reviewers de la revue «La Tunisie Médicale», basés sur les techniques de l’Evidence Based-Medicine (EBM), de la Lecture Critique d’Article (LCA) et des principes de la Rédaction Médicale Scientifique (RMS) des manuscrits relatifs aux schémas d’étude fréquents et prioritaires. Un intérêt particulier sera plus accordé à la validité, à l’impact et à l’applicabilité des résultats des travaux de recherche soumis à la revue «La Tunisie Médicale».

10. Encourager la publication périodique des numéros thématiques de la revue «La Tunisie Médicale», selon une approche multidisciplinaire, sur des sujets transversaux, ouverts à toute la communauté scientifique tunisienne, maghrébine, africaine et européenne. Un intérêt sera accordé à l’attraction des auteurs fortement cités dans la littérature médicale et au choix des questions originales de recherche dans le contexte maghrébin. .

Certes, si le chemin de la performance est encore long, et restera encore long pour l’excellence, nous sommes confiants que cette charte de dix recommandations de l’appel de TunisMed’2030, assurera la survie, la promotion et le rayonnement de la revue nationale «La Tunisie Médicale», dans un environnement épidémiologique et éditorial en perpétuelle transition. Le chemin de dix ans de réforme d’une revue scientifique, socialement engagée, telle que «La Tunisie Médicale», commence par ce numéro actuel, in sha Allah.